Со временем многие предприниматели ловят себя на простой мысли:
«Почему я работаю, а доход не растёт? В чём дело?»
Вроде бы всё в порядке...дела идут, обязательства выполняются, клиенты по-прежнему с нами, рынок понемногу растёт, никаких явных кризисов не наблюдается, но есть чувство, что бизнес уперся в невидимый «потолок».
Если начать разбираться в этой ситуации, становится видно, что дело зачастую не во «внешних обстоятельствах» и не в том, что «сейчас время такое».
Просто человек продолжает действовать так, как привык. Он выбирает знакомые решения, опирается на отработанные схемы, доверяет тому, что когда-то уже принесло результат. Именно эта верность привычному нередко становится той самой границей, за которую никак не переступить.
Когда-то эти правила действительно помогали. Они давали ощущение порядка и безопасности, но со временем жизнь изменилась, а сами установки, которые давно ему не подходят, остались прежними.
Отголоски детства
В детстве человек не анализирует, что правильно, а что нет. Он просто живёт среди взрослых и перенимает их способы реагировать на разные ситуации. Так постепенно формируются привычки, которые позже становятся естественной частью характера.
- Одни дети учатся не задавать лишних вопросов, другие - избегать всего, что может принести неопределённость, третьи - рассчитывать только на себя.
- Эти установки возникали сами по себе, никто их специально не объяснял и не обсуждал, но они закрепились и со временем превратились в привычный способ действовать.
Во взрослой жизни человек продолжает опираться на эти старые схемы, даже если не замечает этого напрямую. В предпринимательстве это видно особенно чётко. Здесь нужно принимать решения, от которых зависит развитие, а внутренняя установка может ограничивать возможный шаг.
Установка №1. «Будь удобным»
Эта установка появляется тогда, когда ребёнку много лет подряд дают понять, что лучше не спорить и не создавать неудобств. Он привыкает подстраиваться, и этот способ поведения остаётся с ним во взрослой жизни.
Со временем человеку становится сложно обозначать свои интересы. Он принимает условия, которые ему не подходят, не решается поднять цену, хотя давно пора, откладывает разговор с сотрудником, который тормозит работу.
В предпринимательстве такая привычка быстро становится ограничением. Дело требует ясных решений, но человек избегает шагов, которые могут вызвать недовольство или напряжение.
Внутри по‑прежнему действует правило, что спокойствие важнее результата.
Установка №2 - «Береги то, что есть»
Многие выросли в семьях, где было важно не рисковать. Родителей можно понять, ведь они пережили трудные периоды... но ребёнок на этом фоне усвоил принцип, что не надо менять то, что работает, потому что любое изменение может обернуться проблемой.
Со временем это превращалось в привычку лишний раз ничего не трогать.
Во взрослой жизни такая осторожность чувствуется особенно сильно. Человек долго раздумывает над решениями, которые на самом деле не требуют длительных сомнений.
Он откладывает шаги, которые могли бы дать развитие, не берётся за новые направления, даже если они выглядят разумно. В итоге движение вперёд останавливается не потому что возможностей нет, а потому что внутреннее правило не даёт ими воспользоваться.
Установка №3 - «Всё сам»
Эта установка формируется рано, когда ребёнку дают понять, что справляться со всем нужно самому. Со временем это превращается в убеждение, что просить о помощи неудобно, а поручать что‑то другим - ненадёжно.
Человек берёт на себя больше, чем необходимо, старается контролировать каждую мелочь и считает, что так он делает правильно. Рабочий день в таком режиме заполняется задачами, которые можно было бы передать другим, а на развитие не остаётся ни времени, ни сил.
Бизнес постепенно становится зависимым от одного человека, и его рост ограничивается тем пределом, который способен выдержать владелец.
Способ разобраться с установкой
Разобраться с установкой проще, чем кажется. Здесь не нужны методы и специальные приёмы. Важно лишь заметить, о чем человек думает в момент, когда решение почему‑то даётся тяжело.
У кого‑то внутри всплывает мысль, что нельзя подвести. Кто‑то боится шагов, которые могут не дать гарантии. Кто‑то привык справляться один и считает, что просить о помощи неправильно.
Следующий шаг - понять, насколько эта старая установка подходит вашей жизни сегодня. Иногда она уже не отвечает вашим задачам и просто удерживает на месте.
Например, мысль о том, что нельзя ошибиться, можно заменить на спокойное понимание, что решение всегда принимается в конкретных условиях и идеального момента не бывает. Привычку отказываться от риска - на способность трезво оценивать ситуацию и действовать, если шаг оправдан. Желание всё тянуть на себе - на нормальное распределение нагрузки. Такие небольшие изменения постепенно дают пространство для новых решений.
Перестать жить по детским правилам
Мы вырастаем, а старые установки остаются. Они не мешают в обычной жизни, но создают внутренние ограничения там, где требуется развитие. Когда он начинает видеть их и немного меняет под сегодняшние задачи, появляется смелость и способность принимать решения без внутреннего сопротивления. Вместе с этим приходит и рост бизнеса.
А есть ли у вас какая‑то из детских установок, которая до сих пор удерживает вас на месте?