» Вы замечали, что каждый настоящий джедай создавал свою версию светового меча ? Каждый раз на старте думаю, что изменится за 4 недели: — Правильно ли мы поступаем что даем глубокие инструменты а не “комплекты” промптов ? — Что улучшиться во фреймворке и как мы доработаем стратегические инструменты чтобы они формировали опору на реальных продуктах ? — Как изменятся идеи и концепции продуктов ? Типичный паттерн такой: фаундер или руководитель продуктов приходит с мыслью, что продукт понятен — осталось запустить или чуть-чуть поправить. Но даже концепция продукта это еще не продукт, и чтобы продукт “взлетел”, нужно чтобы каждый уровень решений был состыкован и как минимум не мешал. Стратегия нового продукта предполагает, что вы как минимум смогли нащупать ценность, аудиторию, бизнес-модель. Или как сделать Pivot. Не случайный набор гипотез, а структурированный процесс поиска работающей модели. Да, до запуска MVP, многие решения придется поменять, но чтобы не столкнуться с ошибкой
Сегодня стартуем 6 поток мастерской — «Разработка стратегии трансформации продукта
16 февраля16 фев
1 мин