Давайте померяемся годовым ROMI? У меня есть проект, где я выступаю в роли человека, который развивает маркетинг в компании. Там есть штатные и внештатные сотрудники. Был хаос: бизнес не понимал, откуда приходят заявки, сколько из них превращаются в сделки, с каким процентом и по какой цене. Не было бюджета на год. Не было плана на год. Все, короче, как обычно. Задача была "простая" - собрать все воедино, чтобы система стала прозрачной. Полгода воевали с подрядчиками, собственником и здравым смыслом. Но результат превзошел даже мои ожидания. Так как мы много экспериментировали, я закладывал минусовый ROMI по году в маркетинговый бюджет (а он тоже появился). Был расчет на хвост повторных продаж (а он действительно есть), поэтому рост планировали агрессивнее, немного сжигая деньги в моменте. На прошлой неделе наконец подвели итоги 2025 года. Итоговый ROMI: +142,38% по чистой прибыли. Посчитали все: зарплаты, бюджеты, расходы на сервисы и прочее - то, о чем обычно “случайно” забывают