Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Продажи упали: 5 шагов по спасению отдела продаж

«У нас всё было хорошо, а потом бац — и тишина». Знакомо? В кризис продажи падают не постепенно, а обрушиваются за одну-две недели. Клиенты замирают, сделки зависают, менеджеры сидят и тупо обзванивают базу, надеясь на чудо Чуда не будет. Будет только жесткая перенастройка.
Вот 5 конкретных шагов, которые вытащат отдел продаж из ямы, даже если кажется, что рынка больше не существует Первое, что нужно сделать — перестать лить воду в дырявую бочку. Посмотрите на свою воронку продаж. Если вы видите, что сделки висят на этапе «КП отправлено» больше недели и клиент молчит — ставьте крест В кризис не работают долгие прогревы и выкармливание лидов Что делаем: Рыба ищет, где глубже, а клиент — где решение его проблемы. В кризис проблема одна: страх потерять деньги и желание их сэкономить Посмотрите на свой продукт. Раньше вы продавали «качество» и «статус». Сейчас это не работает Быстрая настройка: Соберите отдел на 15 минут и перепишите 5 главных выгод вашего продукта под язык выгоды и экон
Оглавление

«У нас всё было хорошо, а потом бац — и тишина». Знакомо? В кризис продажи падают не постепенно, а обрушиваются за одну-две недели. Клиенты замирают, сделки зависают, менеджеры сидят и тупо обзванивают базу, надеясь на чудо

Чуда не будет. Будет только жесткая перенастройка.

Вот 5 конкретных шагов, которые вытащат отдел продаж из ямы, даже если кажется, что рынка больше не существует

Шаг 1. Стоп-кран для старых воронок

Первое, что нужно сделать — перестать лить воду в дырявую бочку. Посмотрите на свою воронку продаж. Если вы видите, что сделки висят на этапе «КП отправлено» больше недели и клиент молчит — ставьте крест

В кризис не работают долгие прогревы и выкармливание лидов

Что делаем:

  1. Запускаем акцию по расчистке «холода». Всему отделу дается задача: за 2 дня обзвонить старых «висяков» и поставить жирную точку: или клиент платит (по спецпредложению), или мы его забываем
  2. Вводим правило: 3 дня на сделку. Если за 3 контакта клиент не купил — шлифуем его в базу для прозвона через месяц, но не тратим на него время сейчас

Шаг 2. Деньги там, где боль (меняем УТП)

Рыба ищет, где глубже, а клиент — где решение его проблемы. В кризис проблема одна: страх потерять деньги и желание их сэкономить

Посмотрите на свой продукт. Раньше вы продавали «качество» и «статус». Сейчас это не работает

Быстрая настройка:

  • Если у вас стройматериалы — продавайте не «евроремонт», а «теплоизоляцию, которая сэкономит 40% на отоплении»
  • Если у вас реклама — продавайте не «креатив», а «лиды по цене ниже рынка»
  • Если у вас обучение — продавайте не «диплом», а «новую профессию, чтобы уйти из найма»

Соберите отдел на 15 минут и перепишите 5 главных выгод вашего продукта под язык выгоды и экономии

Шаг 3. Антикризисный скрипт для самых сложных возражений

Менеджеры теряют дар речи, когда слышат «Денег нет» или «Нам сейчас не до этого». Нужно дать им готовые фразы-спасатели

Заготовка для скрипта:

Возражение: «У нас сейчас нет денег»

  • Ошибка: «А когда появятся?» (клиент не знает)
  • Как надо: «Я понимаю, сейчас у всех бюджет сжался. Мы как раз для таких случаев сделали [спецпредложение/рассрочку/мини-пакет]. Это стоит в 2 раза дешевле, но закрывает главную боль. Давайте я расскажу?»

Главный принцип: Не спорить с бедностью клиента, а предлагать решение, которое стоит дешевле, чем бездействие

Шаг 4. Холодные звонки -> Теплые касания

Холодные звонки по купленным базам в кризис работают на 80% хуже. Люди не ждут добра от незнакомцев, но они ждут помощи от знакомых

Меняем стратегию:

  1. Партизанский маркетинг: Просим текущих довольных клиентов порекомендовать нас троим коллегам/друзьям. За рекомендацию — бонус или скидку
  2. Работа с возражениями на рынке: Мониторим чаты, форумы, комментарии в соцсетях. Видим, что человек жалуется на проблему (например, «доставка опять подорожала») — пишем в личку: «Мы решили эту проблему, расскажите, интересно?»
  3. Полезные звонки: Звоним старым клиентам не с продажей, а с помощью. «Слышали, у вас сфера пострадала. Мы собрали подборку мер господдержки, скинуть ссылку?». Это продажи будущего

Шаг 5. Ручное управление и быстрые деньги

В кризис нельзя быть просто наблюдателем. Руководитель (собственник) должен лично включаться в процесс. Но не пилить менеджеров, а показывать, как надо

План на неделю:

  • Выберите 3-х самых проблемных клиентов, которые ушли к конкурентам или заморозились
  • Встретьтесь с ними лично (или по видео) без галстуков
  • Спросите: «Что нам изменить в продукте/сервисе/цене, чтобы вы вернулись?»
  • Внедрите изменения за 24 часа

Часто ответ лежит на поверхности, просто мы боялись его услышать

Что сделать желательно с утра?

  1. Выкинуть из воронки весь балласт
  2. Переписать выгоды продукта на язык экономии
  3. Научить менеджеров бить возражение «Нет денег»
  4. Переключиться с холодных звонков на теплые рекомендации
  5. Лично поговорить с ушедшими клиентами

А вы уже сталкивались с резким падением продаж?

Развитие профессионализма в продажах

Современный рынок требует новых подходов— я помогаю строить продажи так, чтобы они приносили прибыль

Мои услуги:
🔹Обучение продавцов — от базовых навыков до продвинутых техник
🔹Подготовка руководителей — эффективное управление отделом продаж
🔹Практико-ориентированный подход — 90% практики, 10% теории, никакой «воды», только рабочие инструменты

Почему стоит работать со мной?
🔹Личный опыт в профессии 18 лет — знаю, как перейти на новый уровень и стать профессионалом в продажах
🔹Индивидуальный подход — программы формируются под запрос
🔹Реальные кейсы — учимся на том, что сейчас работает
🔹Меняю манипуляции на доверие: новый стандарт продаж

Как начать сотрудничество со мной?
🔹 Зарегистрироваться на обучение:
p24n7.ru
🔹 Подписаться на Telegram-канал с полезным контентом:
t.me/p24n7
🔹 Моя визитка:
taplink.cc/alexandrakhlopova