Пивот за 30 дней: как крупной компании сменить курс
«Пивот — это для стартапов. Мы большие».
Можно. Размер не мешает — мешает подход.
Почему крупные компании разворачиваются медленно: согласования, страх ошибки, инерция и «у нас так не принято».
Как сделать пивот за 30 дней:
Неделя 1 — CEO и 3–4 ключевых человека принимают решение. Без комитетов.
Неделя 2 — отдельная команда 5–7 человек с максимальными полномочиями.
Неделя 3 — MVP для проверки гипотезы на реальных клиентах.
Неделя 4 — решение: масштабируем или закрываем.
Принципы простые:
старый бизнес и новое направление — параллельно;
право на ошибку — быстро ошибиться дешевле;
чётко объяснить команде, зачем и куда идём.
Большой корабль может развернуться быстро — если капитан решится.
Как быстро ваша компания способна сменить курс?
#пивот #стратегия #изменения
