проектной деятельностью в российских организациях» и роль ТОП-менеджмента в проектной деятельности. 🕕 17 февраля, с 11 до 12 мск, онлайн. 👉 Зарегистрироваться. Корпоративное управление - важнейший фактор успешности проектов. Оно включает в себя систему взаимоотношений между менеджментом, советом директоров, акционерами и заинтересованными сторонами, с помощью которой осуществляется управление компанией и устанавливаются ее цели, определяются способы достижения этих целей и мониторятся результаты. Наличие отлаженных проектных процессов при отсутствии формализованного корпоративного управления проектами может создавать иллюзию зрелости, за которой скрывается системный риск. Проекты могут технически успешно выполняться, но без стратегической привязки, четкой ответственности и поддержки руководства проектная деятельность не приносит ожидаемой бизнес-ценности. Это, в свою очередь, ведет к тому, что «процессы проектного управления» есть, а «управления проектной деятельностью» нет. ➡️
Аналитический центр при Правительстве РФ, ЦОРПУ и Академия бизнеса Б1 приглашают вас обсудить итоги исследования «Корпоративное управление
16 февраля16 фев
~1 мин