😎 Есть и другая сторона. 👉 У меня на курсе по маркетингу в каждом потоке есть маркетологи, которые говорят: 📌 "говорю руководителю, а он не хочет слышать, говорит - делайте там что- нибудь сами" 📌 или "у нас ничего не меняется в выручке, потому что внутри клиники ничего не меняется" , сколько бы лидов не было, потом все равно не запишут или не вернут. А решение этому одно: ✅ руководителю нужно быть в курсе процесса маркетинга, участвовать в планировании, контролировать, вовлекать врачей и управлять маркетингом. 😎 По хорошему, это вы им (подрядчикам и маркетологам) должны рассказать как надо, а потом еще должны суметь оценить, что сделано или кто выбран. Тогда и маркетинг будет в разы эффективнее. А откуда вы должны знать, что делать: ✅ Начните разбираться и разберетесь:)) Курсы и книги вам в помощь. ✅ Конференции по управлению, по маркетингу в медицине - там каждый раз новенькое. ✅ Конференции, вебинары, семинары НЕ в медицине - вот там инсайты, которые еще не все дошли до медиц
В прошлый раз вам писала про говорунов
16 февраля16 фев
1
1 мин