✔️ Кандидат медицинских наук. ✔️ Очередь на два месяца вперёд. ✔️ Пациенты возвращаются, едут со всей страны. ✔️ Тысячи отзывов. ✔️Сложные операции. ✔️Обучение других врачей. И да, он «держит» клинику - не по статусу, а по факту. -Он приносит поток. -Он формирует доверие. -Он умеет доносить ценность лечения. -Он умеет продавать не из жадности, а из понимания пользы. -Он строит долгую дистанцию. И вот приходят новые врачи. 🔻 И почему-то у них возникает ощущение, что они в одной лиге. Что им тоже можно переносить пациентов. Играться с графиком, требовать тех же условий, повышать стоимость и % заработка. В общем, ставить себя вровень. При этом: – их нужно обучать – их пациентов нужно удерживать – маркетинг они не понимают – контента избегают (ой, я там некрасивая) – ценность не транслируют – приём длится шесть минут – и в эти же шесть минут пациент уже пишет отзыв Вопрос. С чего вы решили, что вы на том же уровне? Звание не делает равным. Должность не делает равным. Амбиции - тем