Есть такие места, куда лучше вообще никогда не соваться. Там плохая аура. В 2017 году в нашем городишке открыли гипермаркет «Лента»! Я три раза пытался устроиться туда на разные должности. Как оказалось, бог отвел.
1. Помощник завсектора «Фреш» (овощи и фрукты).
Итак, первая попытка, перед увольнением со склада мне насвистели коллеги, как хорошо работать в «Ленте», и вообще для нашей мухосрани открытие нового гипера такой популярной сети — это событие! Мы всей семьёй пошли за покупками в новый магазин, но тут же столкнулись с проблемой: чтобы отовариваться в данном заведении, желательно завести специальную скидочную карту — без нее совершать покупки совсем невыгодно! Это такая маленькая секта, впрочем, как и у других сетей типа «Пятёрочки» (про них было в прошлой части).
Через пару дней я пошёл на собеседование и попал к какому-то молодому, но очень пафосному парнишке — сектор «Фреш» на барабане! Как говорил Якубович). Короче, огурцов начальник и бананов командир. Он сразу начал задавать банальные вопросы, а последним просто удивил: «Почему тебе 30 лет, а ты еще не директор?» (Намекая на то, что у меня нет каких-то лидерских качеств). Я, как обычно, что подумал-то и ответил: «Ну я же не спрашиваю, почему вы, мой ровесник, до сих пор не командуете этим гипером». Парнишка явно выпал в осадок, но не подал вида. С такими запросами вы вечно будете искать сотрудника, сказал я. А я и не против, сказал он, лишь бы было как нам надо!
2. Мерчендайзер. 2018 год.
Через год, когда я уже вернулся в родной гипер, работал мерчендайзером на 2 фирмы, но потом пришлось уволиться. Из-за блаженной Элен (события описаны здесь). Вместо неё подумал: может, попробовать снова в «Ленту» на подработку? Как же я ошибался. Да и коллеги-девушки, работавшие на 2 гипермаркета (у нас и в «Ленте»), отговаривали: «У нас в «Магните» дичь, а в «Ленте» вообще поехавшие».
Приезжаю в «Ленту» утром с хорошим настроением, и мне сразу начинают его портить и втирать какую-то ерунду: «У нас все должны ходить в белых майках», которую я должен непременно приобрести у них, сказала барышня-начальница. Я огляделся по сторонам, где работали другие сотрудники, девушки, и все они были одеты кто как. Ну окей, подумал я, посмотрим, что дальше. Мы подошли к стеллажу с чаем, и начальница начала рассказывать, что я неправильно его выставил (забыв про то, что в «Гипере» я нахожусь примерно 15 минут и еще ничего не сделал). Только потом ей дошло, что это выставляла предыдущая сотрудница. Далее последовал культурный шок: в «Магните» все поддоны пронумерованы стикерами с номерами и штрихкодами, по которым можно понять, что за товар находится на поддоне. В «Ленте» никаких штрихкодов нет, поддон нужно искать, используя свое орлиное зрение, и если его спустили, то полностью разбирать, ибо его величество карщик слишком занят, чтоб поднимать его туда-сюда. Но это еще не все: картон, в который превращается пустая тара, нельзя ни на секунду класть на пол, а нужно сразу отвозить на пресс в странной тележке без бортов. Такие еще в «ИКЕА» видел.
На пресс-картоне на меня с ходу начинает агрессивно реагировать какой-то усатый дядька, который здесь хозяин и царь. Я так и не понял, что послужило причиной такой реакции, возможно, то, что я со своими несколькими коробками оторвал его от отдыха. Короче, я снова сбежал, не доработав смену.
3. Охранник. 2021.
Прошло еще примерно три года, я вернулся из Питера, где охранял финский магазин, и решил попробовать снова устроиться в «Ленту» — на этот раз охранником. Ну уж охранником точно должно получиться.) Я снова дико ошибался. Перед собеседованием зашел в гипер, чтоб оценить обстановку, к тому же меня давно не было в городе. На кассах в торговом зале стояли охранники-мужчины, коронабесие еще не закончилось, и они вынуждены были всем навязывать маски. И если в моем магазине в Питере все происходило на автомате (то ли повезло, то ли люди реально культурнее, чем на малой родине), здесь я наблюдал, как охранника откровенно слали матом и чуть ли не драться кидались. Снова ред флаг (как говорят тикток-девочки), ну да ладно, не будем делать поспешных выводов, может, я не буду стоять в зале, а посижу на втором этаже, где только сотрудники ходят. Там сидят тётеньки. И вот дед-начальник ЧОПа начинает собеседование, предварительно покашляв на меня, и первое, что просит, — тест на коронавирус! Как иронично!))) Ты знаешь, кто я? спрашивает он — я генеральный директор всей этой охраны! Да, пафос с 2017 года никуда не делся, но и перешёл на другие структуры. Далее дает мне листок для заполнения моих данных, я делаю какую-то ошибку, он рвет листок и говорит — вот второй лист, если в нём ошибешься — не возьму! Я начинаю было заполнять, но тут же он передумывает и говорит, а впрочем, иди-ка ты сразу домой!).
Парам-пам-пам!) На этом Ералаш закончился, не хожу туда даже за покупками, да и ехать не так то и близко.
