Когда вы оплачиваете продвижение, тариф или доставку на Авито, кажется, что деньги просто исчезают в черной дыре «комиссий сервиса». На самом деле у этой дыры есть имя, фамилия и даже годовой план по выручке. Авито открыто говорит: до 2028 года компания вложит около 12 миллиардов рублей только в генеративный ИИ — и ожидает получить с этих технологий более 21 миллиарда выручки.
Если перевести с корпоративного на человеческий, часть ваших рублей каждый месяц идет на: обучение нейросетей, сервера и инфраструктуру, разработчиков и тестирование новых функций, образовательные проекты с вузами. То, что для продавца выглядит как очередной платный «плюсик» в кабинете, для компании — инвестиция в большой ИИ‑конструктор под названием «Ави» и его друзей.
На что именно уходят рекламные бюджеты
1. Генеративный ИИ и «умные» функции
Авито уже запустил ИИ‑сценарии, которые приносят деньги: нейро‑описания, автоматические подсказки, сводки по отзывам, умный поиск и персональные рекомендации. В 2024 году только первые продукты на базе GenAI дали компании 670 миллионов рублей выручки в год, а на 2025‑й запланировано еще 20 новых сценариев с потенциалом более 1 миллиарда.
2. Серверы, инфраструктура и «железо» для ИИ
Чтобы все эти A‑Vibe, A‑Vision и «Ави» работали быстро и не падали, нужны дата‑центры, мощные видеокарты, хранение данных и каналы связи. В одной из публикаций отдельно прописано: часть бюджета идет именно на разработку и внедрение моделей в сервисы, расширение инженерных команд и закупку оборудования.
3. R&D и свои научные команды
Авито создаёт собственный R&D‑центр по искусственному интеллекту и вкладывает в него около 1 миллиарда рублей за три года. Это отдельная команда, которая не просто «чинит баги в кабинете», а занимается исследованиями и прототипами, которые потом превращаются в реальные функции на площадке.
4. Образовательные программы с вузами
В стратегии ИИ прямо указано: часть денег идёт на магистратуры, курсы и программы с МФТИ, ВШЭ, ИТМО и другими вузами, чтобы вырастить специалистов, которые будут обслуживать весь этот ИИ‑конвейер. Компания рассчитывает через такие программы подготовить тысячи IT‑специалистов до 2028 года, и всё это – тоже из тех денег, которые вносят пользователи и бизнес.
Почему это важно понимать продавцу
Когда вы видите новый платный инструмент, растущие комиссии или обязательные платные условия — это не только «жадность площадки», это ещё и попытка отбить инвестиции в новые технологии. Авито не скрывает, что ИИ‑функции должны приносить дополнительную выручку: 21 миллиард рублей к 2028 году — это не про благотворительность, а про бизнес‑цели.
Для продавца ключевой вопрос звучит так: даёт ли конкретный платный инструмент доступ к этим ИИ‑возможностям и приводит ли он вам реальных клиентов, а не просто «красивую галочку» в кабинете. Если технология реально сокращает путь покупателя до сделки — это инвестиция; если нет — обычный маркетинговый налог на надежду. Пока что это выглядит, как за счет пользователей площадки отбить инвестиции и показать положительное сальдо.