Как я писал ранее (в последних двух постах) большинство тренеров проходят один и тот же круговорот в профессии, он делает из них классических, пассивных работников, которые отбывают номер. Есть один простой и очень глубокий вопрос, на который большинство не смогут внятно ответить. «За счёт какого конкретного действия вы хотите зарабатывать больше, а работать меньше?» Или «за счёт чего вы хотите выйти на другой уровень?» Стопор наступает из—за отсутствия планов по развитию (читай стратегии) Если вы хотите улучшить свои результаты, которые находятся на одном уровне последние 2-5 лет, то нужны другие действия, сильно отличающиеся от тех, что вы делали все это время. Не больше работать. Не брать больше клиентов. А увеличить ценность. Продукта. Себя. Формата. Позиционирования. Личного бренда. Сядьте Возьмите ручку и блокнот. Чётко сформулируйте свою глобальную, большую цель. Затем ее надо будет разбить на множество мелких шагов, которые приведут вас к ней. Дальше вы определяете пу