Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
BFM.ru

Номер в отеле как инвестиция: как не прогадать?

Гражданам предложат покупать гостиничные номера по договору долевого участия по тем же принципам, что и квартиры в новостройках. Концепцию подготовило Минэкономразвития совместно с Минстроем, Росреестром, Российским союзом туриндустрии и банками. Какую доходность это приносит? Покупка апартаментов и номеров в отелях, где управлением объектами собственника занимается гостиничный оператор или управляющая компания, — популярная инвестстратегия. Турист может даже не подозревать, что каждый номер в отеле принадлежит отдельному инвестору, а инвестор покупает готовый пассивный доход. Ему не надо искать жильцов и стирать простыни — просто получать деньги от аренды. Таких проектов много, например, в Краснодарском крае. Сколько можно заработать и какие траты стоит закладывать, описывает эксперт по продаже курортной недвижимости Мурад Султанов: Мурад Султанов эксперт по продаже курортной недвижимости «Процент, который инвесторы отдают управляющей компании, абсолютно разный, сильно зависит от комп

Гражданам предложат покупать гостиничные номера по договору долевого участия по тем же принципам, что и квартиры в новостройках. Концепцию подготовило Минэкономразвития совместно с Минстроем, Росреестром, Российским союзом туриндустрии и банками. Какую доходность это приносит?

   wirestock/freepik.com
wirestock/freepik.com

Покупка апартаментов и номеров в отелях, где управлением объектами собственника занимается гостиничный оператор или управляющая компания, — популярная инвестстратегия.

Турист может даже не подозревать, что каждый номер в отеле принадлежит отдельному инвестору, а инвестор покупает готовый пассивный доход. Ему не надо искать жильцов и стирать простыни — просто получать деньги от аренды. Таких проектов много, например, в Краснодарском крае. Сколько можно заработать и какие траты стоит закладывать, описывает эксперт по продаже курортной недвижимости Мурад Султанов:

Мурад Султанов эксперт по продаже курортной недвижимости

«Процент, который инвесторы отдают управляющей компании, абсолютно разный, сильно зависит от компании. Как правило, если мы учитываем вообще все расходы, а не скрытые какие-то моменты, когда вам говорят, допустим, управляющая компания забирает 35%, а потом набегают какие-то коммунальные платежи, ремонты и так далее, это где-то 45-55%, если мы говорим про обслуживание полностью «под ключ». Плюс вам нужно оформлять статус индивидуального предпринимателя и платить налог на доход. С точки зрения доходности в целом они очень разные и сильно зависят от точки входа: когда вы покупаете проект, на какой стадии, где он находится. Но, как правило, если мы говорим про пассивный доход от сдачи, то это где-то 8-10% годовых в рублях. Плюс есть рост стоимости капитализации. Она зависит от точки входа. Как правило, это 15-20% на сегодняшний день».

Сейчас предлагается, чтобы человек приобретал номер по ДДУ с эскроу-счетами: деньги покупателя будут храниться в банке на безопасном счете, пока отель не будет готов. Участники рынка считают, что это защитит инвестора и повысит доверие к таким вложениям. Правда, не решает главный вопрос — доходности. Реклама таких инвестиций нередко обещает завышенные показатели, лучше депозитов и ценных бумаг. Однако на самом деле это инвестиция в операционный бизнес, где все зависит от управления, подчеркивает директор по операционной деятельности и развитию холдинга Alias Group Артем Пашкевич:

Артем Пашкевич директор по операционной деятельности и развитию холдинга Alias Group

«Доходность напрямую зависит от двух ключевых показателей: загрузка и ADR, средняя стоимость номера. Если загрузка высокая, например 65-70%, и при этом оператор удерживает хороший средний тариф, экономика будет, безусловно, устойчивой. Но если загрузка падает, особенно в низкий сезон, то доходность резко снижается, а иногда может уходить практически к нулю. Поэтому здесь критично важно профессиональное управление, ревеню-менеджмент и сильный бренд, который обеспечит стабильный поток гостей».

Еще одна новация, которая предлагается, — четко определить, что номер — гостиничное помещение, а не жилое, и жить в нем будет нельзя. Но для многих это было одной из причин вложиться: люди рассуждали, что недвижимость все равно пригодится для себя или детей. Тем более что апартаменты, как правило, дешевле квартир в том же районе.

Комментирует основатель МГКА «Бюро адвокатов «Де-юре», член экспертного совета при комитете Госдумы по строительству и ЖКХ, заслуженный юрист РФ Никита Филиппов:

Никита Филиппов основатель МГКА «Бюро адвокатов «Де-юре», член экспертного совета при комитете Госдумы по строительству и ЖКХ, заслуженный юрист РФ

«У нас последние два десятилетия апартаменты представляли собой квазижилье. Эти изменения идут в одном ряду с иными новеллами регулирования, введением жесткого регулирования использования апартаментов. Сейчас невозможно их сдавать в частный наем. Это можно делать будет только через операторов гостиничного бизнеса, потому что они приравнены к средствам размещения, по сути, к гостиницам».

И хотя покупка гостиничного номера у моря кажется выгодной, стоит быть готовым к рискам. Например, форс-мажорам, как разлив мазута около Анапы, из-за которого город в прошлом году недосчитался 3 млн туристов.

Хотите всегда быть в курсе? Подписывайтесь на Telegram-канал «Бизнес FM»

Н
Наталья Шашина
Журналист