Вы сидите на совещании, обсуждаете новый проект. Нужен senior-разработчик на 6 месяцев. HR говорит: «Оформляем в штат». Финансист: «Это +3,5 млн. рублей в год к фонду оплаты труда». А вы думаете: "Есть ли другой путь?" Знакомо? Добро пожаловать в эпоху, где расширение штата перестало быть единственным ответом. Многие полагают, что штат = стабильность. В большинстве ситуаций так оно и есть, но не всегда. Штатный сотрудник сегодня — это не только зарплата. А еще налоги, оборудование, софт, обучение, больничные, отпуска. И главное — обязательства. Уволить сложно, переучить дорого, а если проект закончился, необходимо придумать какими задачами загрузить специалиста. Когда аутсорсинг выстреливает: 1) Сезонные задачи — не нужно содержать маркетолога круглый год, если пик активности равен 3 месяцам. 2) Нужна экспертиза высокого уровня на разовый проект — в этом случае штатный сотрудник оказывается экономически невыгоден. 3) При тестировании гипотез. Запускаете новое направление? Возьмите кома
Когда аутсорсинг и аутстаффинг выгоднее расширения штата
2 дня назад2 дня назад
1
1 мин