Страх неудачи почти никогда не звучит прямо. Никто из фаундеров (ну, почти) не говорит вслух: «Мне страшно!» Они звучат примерно так: -> сейчас не лучшее время -> надо еще подумать -> рынок нестабильный -> команда не готова -> давайте сначала доведем до ума (самая коварная ловушка!) И выглядит это как разумность. Даже как зрелость! Или вовсе - как стратегическое мышление! Хотя по факту - это просто страх, который «переобулся». Он маскируется под “аналитику”, под “заботу о рисках”, под “ответственность”. Я встречаю все это на стратегических сессиях регулярно! Сильный фаундер. Есть продукт. Есть оборот. Есть база. НО! Когда доходит до стратегии роста х3–х10, начинается вязкость. Можно три часа обсуждать воронку продаж, ITшку, оргструктуру. И все это важно! Но в какой-то момент придется признать: дело не в модели. Дело в том, что новая цель ->> пугает! Пугает не потеря денег. Пугает другое: вдруг не получится… И тогда мозг включает защиту. Он начинает беречь текущую устойчив