Найти в Дзене
SOFROS

АО «БТК Групп» самостоятельно развернула демо-стенд DATAREON Platform и усилила внутреннюю экспертизу

АО «БТК Групп» самостоятельно развернула демо-стенд DATAREON Platform и усилила внутреннюю экспертизу В рамках внедрения DATAREON Platform (https://sofros.ru/solution/datareon-platform/) команда «БТК Текстиль» (входит в АО «БТК Групп») не просто изучила продукт - специалисты компании самостоятельно развернули демо-стенд и реализовали пилотные интеграционные механизмы внутри своего контура. Ранее интеграции в компании были построены по модели «точка-точка» через веб-сервисы. Такой подход ограничивает масштабирование, усложняет контроль потоков и повышает нагрузку на ИТ-службу. В ходе проекта команда: 1. развернула демонстрационный контур DATAREON Platform; 2. реализовала асинхронные механизмы обмена; 3. настроила передачу данных в несколько узлов; 4. выполнила мэпинг сложных объектов (табличные части, справочники, перечисления); 5. настроила корректную работу GUID и правил приёмников. Важно: это было сделано собственными силами сотрудников, при консультационной поддержке SOFROS. Ключево

АО «БТК Групп» самостоятельно развернула демо-стенд DATAREON Platform и усилила внутреннюю экспертизу

В рамках внедрения DATAREON Platform (https://sofros.ru/solution/datareon-platform/) команда «БТК Текстиль» (входит в АО «БТК Групп») не просто изучила продукт - специалисты компании самостоятельно развернули демо-стенд и реализовали пилотные интеграционные механизмы внутри своего контура.

Ранее интеграции в компании были построены по модели «точка-точка» через веб-сервисы. Такой подход ограничивает масштабирование, усложняет контроль потоков и повышает нагрузку на ИТ-службу.

В ходе проекта команда:

1. развернула демонстрационный контур DATAREON Platform;

2. реализовала асинхронные механизмы обмена;

3. настроила передачу данных в несколько узлов;

4. выполнила мэпинг сложных объектов (табличные части, справочники, перечисления);

5. настроила корректную работу GUID и правил приёмников.

Важно: это было сделано собственными силами сотрудников, при консультационной поддержке SOFROS.

Ключевой эффект проекта не только внедрение платформы, но и формирование внутренней компетенции.

Команда получила практический навык проектирования интеграционных процессов и теперь может развивать решение внутри компании без зависимости от внешних подрядчиков.

Узнайте, как сформировать внутреннюю экспертизу без зависимости от подрядчиков по ссылке.