Найти в Дзене

Лучшие Практики РМ: пример того, как мордовская компания создаёт условия, достойные столицы и удерживает таланты в регионе

«Эволента» сочетает лидерство в ИТ-сфере с высокой корпоративной социальной ответственностью. Главное достижение компании за почти 15 лет работы – это не сотни крупных проектов, реализованных во многих отраслях экономики, не собственные разработки, которые используют практически все регионы России, а сотрудники – сплочённая команда профессионалов. 1. Институт наставничества. За каждым новым сотрудником в «Эволенте» закрепляется наставник, который помогает разобраться в корпоративных стандартах, внутренних процессах и структуре компании. Это помогает новичку стать полноценным членом команды в максимально сжатые сроки. 2. Программа эволюции сотрудников. В «Эволенте» действует программа повышения квалификации. Каждый сотрудник имеет возможность углубить свои знания или освоить новую специальность по любому направлению деятельности компании, чтобы полностью раскрыть свой потенциал. Обучение доступно как в собственной ИТ-школе «ЭвоАкадемия», так и на сторонних платформах. В «Эволенте» увер

«Эволента» сочетает лидерство в ИТ-сфере с высокой корпоративной социальной ответственностью. Главное достижение компании за почти 15 лет работы – это не сотни крупных проектов, реализованных во многих отраслях экономики, не собственные разработки, которые используют практически все регионы России, а сотрудники – сплочённая команда профессионалов.

1. Институт наставничества. За каждым новым сотрудником в «Эволенте» закрепляется наставник, который помогает разобраться в корпоративных стандартах, внутренних процессах и структуре компании. Это помогает новичку стать полноценным членом команды в максимально сжатые сроки.

2. Программа эволюции сотрудников. В «Эволенте» действует программа повышения квалификации. Каждый сотрудник имеет возможность углубить свои знания или освоить новую специальность по любому направлению деятельности компании, чтобы полностью раскрыть свой потенциал. Обучение доступно как в собственной ИТ-школе «ЭвоАкадемия», так и на сторонних платформах. В «Эволенте» уверены: от развития каждого сотрудника зависит рост и совершенствование компании в целом.

3. Полис ДМС. «Эволента» предоставляет сотрудникам полисы добровольного медицинского страхования. Это гарантирует доступ к расширенной медицинской помощи в лучших клиниках. Например, в 2025 году более 100 специалистов прошли комплексное обследование в ведущем медицинском центре Мордовии.

4. EvoEvent. В компании регулярно проходят корпоративные мероприятия для укрепления командного духа. Особое место среди них занимает программа EvoEvent – встречи для обмена опытом: семинары, митапы и лекции. Они помогают команде расширять кругозор и развивать навыки публичных выступлений. А для сплочения и развития нестандартного мышления проводятся интеллектуальные игры и викторины. Ежегодно проходит стратегическая сессия, на которой каждый сотрудник может предложить свои идеи по развитию компании и созданию продуктов.

5. EvoTeam. Для любителей активного отдыха действует спортивный клуб EvoTeam, в его составе секции по футболу, волейболу, силовому спорту, настольному теннису и бильярду. А ещё компания регулярно организует выездные активности: пейнтбол, картинг, стрельба в тире, конные и велопрогулки, сплавы на байдарках, плавание в бассейне, большой теннис. В 2025 году «Эволента» провела соревнования по волейболу среди ИТ-команд Мордовии.

6. Эвобанк. С 2019 года в компании действует система нематериальной мотивации «Эвобанк» со своей корпоративной валютой – эворублями. Новый сотрудник получает стартовый бонус. Эворубли можно потратить на командные активности: сплавы, пейнтбол, картинг, театры, музеи, экскурсии. Чтобы пополнить счёт, нужно активно участвовать в жизни компании – например, писать тексты для корпоративного журнала и соцсетей или выступать на мероприятиях.

7. EvoLife. В «Эволенте» есть корпоративный журнал EvoLife, героями которого являются сотрудники компании. Они рассказывают о себе, работе, увлечениях, путешествиях, воспоминаниях, делятся фотографиями. Также публикуется информация о новых сотрудниках, проектах компании, мероприятиях. Журнал выпускается небольшим тиражом и распространяется в центральном офисе и подразделениях «Эволенты» в регионах. Все выпуски доступны сотрудникам также в электронном виде. Так из номера в номер формируется история компании.

Пример «Эволенты» доказывает – создание комфортных условий для работы и отдыха сотрудников напрямую влияет на создание передовых цифровых проектов, которыми пользуется вся страна.

-2