Продолжаю делиться с вами новостями о нашем внутреннем проекте по автоматизации процессов управления персоналом
Ранее я вам рассказывал, что нам удалось проработать 2 основополагающих этапа в процессе: «Планирование и подготовка к найму», «Поиск и привлечение кандидатов», и согласовать созданную модель с руководителями подразделений
Если вы пропустили старт проекта и первые 2 этапа, то с ними можно ознакомиться здесь:
▶️ Старт проекта (https://t.me/aleksey_kurashov/280)
▶️ Моделирование 1 и 2 этапа (https://t.me/aleksey_kurashov/294)
Мы не стоим на месте и уже детально проработали следующий этап – «Оценка и отбор», целью которого является выбор оптимального кандидата из пула претендентов на вакантную позицию
Что у нас получилось?🔻
На данном этапе мы смоделировали 3 основные последовательные задачи:
1️⃣ Собеседование с руководителем подразделения (лидером команды): назначается и проводится собеседование с кандидатом, при необходимости – тестирование, а по итогам руководитель подразделения принимает решение о найме или переходе кандидата в кадровый резерв
2️⃣ Собеседование с руководителем компании: принимается решение о необходимости встречи, назначается дата, и уже по итогам встречи кандидат либо одобряется, либо переходит в кадровый резерв
3️⃣ Согласование оффера: после успешного прохождения первых двух этапов готовится оффер и озвучивается кандидату. Если кандидат согласен, то руководитель подразделения уведомляется о выходе кандидата. При несогласии – кандидата переводят в кадровый резерв
✅ Эта последовательность шагов позволяет сделать этап «Оценка и отбор» прозрачным, управляемым по срокам и понятным для всех участников
Для моделирования бизнес-процессов мы используем систему Stormbpmn 🔥, где прорабатываем не только последовательность шагов, но и обязательно назначаем ответственных, определяем с помощью каких инструментов будет осуществляться действие, какое время необходимо для каждого шага. И, конечно, описываем входы и выходы каждого процесса, чтобы в итоге получить ожидаемый результат
На текущий момент нами уже описаны все 3 ключевые группы процессов: «Планирование и подготовка к найму», «Поиск и привлечение кандидатов», «Оценка и отбор»
Вскоре мы перейдем к их автоматизации, и я обязательно поделюсь с вами итогами данного проекта⚡️
У вас тоже есть потребность в автоматизации процессов предприятия? Пишите » @intech1csd_bot Обсудим задачи и подберём оптимальное решение под ваши цели
#Автоматизация #УправлениеПерсоналом #БизнесПроцессы #ПроцесснаяМодель #ПервыеИТ