Если решил уходить - уходи и не возвращайся
Так может звучать выбор предпринимателя, выбрав он лёгкий путь для своего бизнеса
Но мы-то с вами здесь не для этого)
Поговорим немного на тему сотрудников ⤵️
🔘Оклад - хороший
🔘KPI - не отстаёт
🔘Работаете уже давно
📉 Но вот незадача - в один "прекрасный" момент сотрудник принимает решение уйти
Если разбирать детально, то можно копать бесконечно
Там и личностный кризис и повышение цен на продукты и день начался не с той ноги - до корня не докопаться.
Но мы с вами не археологи - мы предприниматели
✔️ В первую очередь необходимо понять, что с нашей стороны сделано не так
А здесь всё просто - сотрудник не видит вектора, он работает без системы
От этого складывается полная неопределённость
- А для чего я вообще здесь работаю? Какова цель нашей компании?
Вот тут-то и всплывает, что на самом деле корень-зла скрывается в бизнес-модели
Сотрудники попросту движутся без цели
Несколько ключевых факторов:
➡️ у бизнеса нет стратегии
➡️ решения меняются каждую неделю
➡️ эмоциональная нестабильность компании
📈 А чтобы этого избежать необходимо лишь выполнять систематические шаги, которые впоследствии влекут за собой не только появлением вектора компании, но и улучшением общего настроения команды
Этот и другие вопросы мы с вами разберём более детально уже совсем скоро на эфире ⤵️
🔻 3 марта
🔻 18:00 по Москве
📎 Регистрация по ссылке - https://t.me/evgeniy_morozov_bot
🎁 В боте вас ждёт бонус, который позволит вам подсветить слабые стороны вашего бизнеса - тест на уровень управляемости бизнеса
Сам он небольшой, но на деле заменяет часовую страт. сессию
До встречи на эфире!
С уважением, Евгений Морозов
