» В развитие предыдущего поста и по итогам очередной встрече с проектами в Клубе: Когда специалист открывает бизнес, главный его переход/трансформация — научиться смотреть на результат своей работы не только с точки зрения инженера/повара/разработчика/etc, но И с точки зрения P&L/cash flow. Развитие по ступеням руководителя позволит этому специалисту увеличить масштаб этого бизнеса. Даже если предприниматель не сможет нормально освоить первую ступень руководства и будет «самозанятым с десятком ассистентов», то все равно его заработок будет гораздо больше, чем у занявшего это же место талантливого разработчика-менеджера среднего звена, не умеющего в цифры. Такой руководитель-разработчик не поймет, на чем заработать на ту ораву, которой он может управлять (и ему лучше идти в найм. Или учиться смотреть с точки зрения финансов). Т.е. главным получается переход из мастера в предприниматели. Потом (ну или до этого) идет развитие как руководителя. Дальше, при желании, отлажено работающ