Ничего личного, это политика компании.
Если вы это слышали – вы были внутри механизма, который потихоньку отрезает у людей чувство достоинства. Мы привыкли говорить «выгорание», «низкая вовлечённость».
Удобные слова. Но очень часто это про другое: про опыт «ты здесь не человек, ты функция».
И делает это система тихо, по‑деловому, через три шага.
🙂Обезличивание
«Ваша заявка не соответствует установленным критериям и не может быть удовлетворена».
Ни адресата, ни контекста, ни попытки поговорить по‑человечески.
В тех же координатах живут фразы про «ресурсы», «головы», «ставки».
В какой-то момент человек сам начинает ощущать себя клеточкой в Excel. Уязвимость и личная история как будто «не по инструкции».
🙂 Нормирование
Есть негласный образ «правильного» сотрудника: как говорить, как выглядеть, как реагировать.
Не вписался – с тобой «что‑то не так».
Компетенции, грейды, рейтинги превращают живых людей в набор цифр.
Фразы уровня «ты слишком эмоциональный», «ты не наш формат» подтачивают право быть собой.
В итоге люди учатся прятать живое, чтобы не выбиваться из «нормы».
🙂 Подмена «я» ролью - это просто удобно!
Не «я так решил», а «такова политика».
Не «я увольняю», а «такой вердикт системы оценки».
Роль становится бронежилетом, за которым удобно прятать страх и сомнения.
Появляется ощущение: «решает система, я просто исполнитель».
Но сотрудник всё равно помнит каждое «ничего личного».
🙂Достоинство держится на трёх вещах:
ощущение своей уникальности, право быть собой, чувство личной ответственности.
🙂Обезличивание забирает уникальность.
Нормирование сжимает право быть собой.
Подмена «я» ролью размывает ответственность.
Снаружи это выглядит как падение вовлечённости.
Внутри – как стыд, цинизм и тихая потеря уважения к себе.
🙂А где в ваших процессах человек превращается в функцию?
Можно ли в вашей системе быть «не как все» и при этом оставаться своим?
И в каких моментах вы прячетесь за роль, вместо того чтобы сказать: «я так решил»?
✅ Еще Что-то хорошее в канале Сергея Журихин
#достоинство #лидерство #HR #организацииякаксистема #культураорганизации #выгорание #вовлечённость #человеквсистеме #управление #руководители #корпоративнаякультура #softskills #peoplemanagement
