Сейчас 26 год. Предыдущие годы, как мы все видели, были «активные и веселые».
И сейчас стоит очень большой вызов перед лидерами в том, чтобы давать цели и видение командам и своему окружению.
Вопрос: А где его взять?!
Я наблюдаю, что этого видения сейчас нет в пространстве. Его нужно буквально создавать заново, учитывая новые вводные. И такая работа, как сборка ядра личности или персональная стратегия, становится базовой гигиеной.
База
В 26 году нужно очень четко понимать:
• кто ты
• куда
• зачем
Плохие новости
Если 25 год прощал ошибки, то 26 уже нет. По моим внутренним ощущениям начинается новый период, новая эпоха, когда:
• меняются все системы
• меняются точки входа в эти системы
• меняется сам принцип взаимодействия с системами
Три системы:
• я - это система, которая взаимодействует с другими системами
• мое дело - это система
• внешний контур, с которым мое дело взаимодействует - это тоже система
И это сейчас перестраивается кардинально. Буквально все. И нужно понимать как одно в другое встроить заново.
Ключевое
• Первое. Пересидеть не получится.
В 2025 было можно, В 2026 уже никак.
Мы начинаем соревноваться в эффективности с искусственным интеллектом. И точно проиграем. Остается искать себя и выстраивать деятельность из истинного себя. Максимально эффективно заниматься той творческой частью, для которой человек был создан. Каждый конкретный человек для каждой конкретной задачи.
И эту творческую часть нужно найти в 2026 году.
• Второе. Мое дело, мой бизнес.
Поскольку внешняя система меняется, внутреннюю систему тоже нужно менять и подстраивать под внешнюю. Сейчас тотальная цифровизация. Бизнесы видят понижение рентабельности, и дальше это будет продолжаться. Поскольку все цифры видны, то регулятор спокойно может их регулировать.
Выход? - Сегодня, чтобы заработать, нужно полностью менять бизнес-модель. Заново пересобирать и встраивать ее во внешнюю систему.
• Третье - внешняя система - экономика.
Нужно понимать, как работает экономика, что такое деньги, что такое финансовые потоки, что такое власть. Сегодня недостаточно просто заниматься бизнесом и зарабатывать. Если не понимать как работает внешний контур - будешь терять прибыль.
Что делаю я
Я, вижу все эти вызовы, ровно поэтому собрал программу «стратегия победителя». Там фундаментальные основы. Чтобы в нестабильном мире вновь обрести стабильность. Мы разбираем вопросы:
• кто я - как понять свое истинное я
• какое у меня видение - как его сформулировать
• какая у меня бизнес-модель и как ее масштабировать
• какую систему я строю и как она встраивается во внешний контур
• и многие другие
П.С. Сегодня многое придется начинать с нуля. Это большой путь, особенно когда строил последние 10-20 лет. Но объединившись и понимая принципы - мы справимся.
Подписывайся на мой ТГ-канал, если хочешь быть масштабным, но не знаешь как