Представьте: вы проводите собрание, и оно УЖАСНОЕ. 🙈 Ни конструктивного диалога, ни структуры, саботаж сотрудников на новые введения, люди говорят о разном, скачут с темы на тему, половина участников отключились и сидят в телефонах, другие спорят. Ваши действия? Как спасти встречу с командой и получить желаемый результат? Скорее всего, спонтанно ничего не получится. Чтобы выиграть бой, нужно для начала его выиграть в голове. Есть у меня несколько идей 🚫 Для начала — фразы, которые лучше не использовать: — Мы собрались «чтобы что»? — Ребят, можно я пойду, мне кажется, я тут не нужен? — Я здесь главная и решения не обсуждаются! Такие фразы могут восприниматься как обвинение. Их легко услышать как наезд, даже если вы этого не хотели. Они не способствуют коллаборации и не помогают продвигаться вперед. ✅ А вот варианты хороших формулировок: — Давайте зафиксируем, в чём мы точно согласны/до чего договорились? Так вы поможете перейти от хаотичного обмена мнениями к договоренностям
❓ 3 фразы, которые помогут если собрание пошло не по плану
24 февраля24 фев
1
1 мин