Автор — Константин Сергеевич Калугин Когда дело касается бытовых задач, например, какой сорт помидоров этим летом выращивать на подоконнике, можно руководствоваться критерием «нравится / не нравится». Поступать так у себя дома вполне разумно. Когда же речь идёт о решении Новой задачи (новой для компании, города, для страны...), когда в профессии или в науке нет готовых решений, действовать инстинктивно НЕЛЬЗЯ (!) - Потому что Вы замедляете процесс решения, правильно? - Нет, не правильно. Потому что компания, город, страна становятся НЕ конкурентоспособными! Но люди не хотят решать задачи... Например, одна из таких сложных задач - это узнать, как возникла человеческая речь, и есть ли зачатки речи у животных? В XX веке в стране, название которой «не Гондурас», американский семиотик и лингвист венгерского происхождения Томас Альберт Себек и Нью-Йоркская Академия Наук организовали конференцию, на которой запретили сами себе изучать происхождение человеческой речи: «... лингвисты, горевшие
Как «зашоренное мышление» мешает решать профессиональные задачи?
3 дня назад3 дня назад
25
2 мин