Обучение и развитие персонала, работа с производительностью труда и операционной эффективностью, а также инвестиции в HR-бренд вошли в топ-3HR-фокусов работодателей в 2026 году. К таким выводам пришли аналитики hh.ru, ведущей онлайн-платформы для рекрутинга, по итогам онлайн-опроса, проведённого в конце 2025 года среди 1,3 тыс. представителей российских компаний.
Фото: fizkes/Shutterstock/Fotodom
48% опрошенных работодателей отметили, что в текущем году одним из ключевых векторов в управлении персоналом станет обучение сотрудников. 41% намерены сосредоточиться на вопросах производительности и операционной эффективности, 40% — на развитии бренда компании на рынке труда. Также среди базовых HR-задач на текущий год выделяются работа над развитием единой корпоративной культуры и ценностей компании (37%) и оптимизация затрат на персонал (36%).
«Работодатели хотят видеть понятную и измеримую отдачу от инвестиций в сотрудников, поэтому особая роль отводится оценке результативности инициатив и инструментов для управления персоналом. Это позволяет точнее распределять бюджет и принимать более взвешенные корпоративные решения», — сообщила Марина Хадина, директор по развитию системы для подбора персонала Talantix (входит в HR-экосистему сервисов hh.ru).
Источник: HeadHunter
27% опрошенных работодателей намерены развивать лидерский потенциал команд и вкладываться в кадровый резерв, 26% — уделять больше внимания благополучию сотрудников. Кроме того, 22% компаний в этом году сфокусированы на расширении воронки кандидатов и взаимодействии с ними: перед рекрутерами стоит задача не просто привлекать больше соискателей, но и лучше понимать их запросы и ожидания от работы.
«В каждой пятой компании (20%) отметили нарастающий интерес к цифровой трансформации HR-процессов и внедрению специализированных систем для управления подбором персонала. Цель — упорядочить процессы, сделав их понятными и прозрачными, сократить время выполнения рутинных задач, а также автоматизировать аналитику эффективности процессов найма, чтобы своевременно определять узкие места», — добавляет Марина Хадина.
Очевидно, что в 2026 году работодатели делают наибольший акцент на внутренние процессы и рационализацию использования тех ресурсов, которые уже есть. Об этом говорят и стремление развивать персонал, и заинтересованность в HR-цифровизации.
HeadHunter назвал лучших работодателей России по итогам 2025 года