Найти в Дзене

"Мы одна семья" - плюсы и минусы для сотрудников

Некоторые компании, декларируя свои ценности, добавляют "Мы - одна семья". Что вы думаете о таких заявлениях? Какие плюсы и минусы вы видите для сотрудников? Лично мне такой подход не нравится. Я скорее рассматриваю компании и коллектив как место, где люди совместно работают и зарабатывают денежные средства в обмен на свой труд. Я вижу следующие недостатки противоположного подхода. Как только вы выходите на работу в компанию, вы начинаете вливаться в коллектив, знакомиться со своими обязанностями. Вы начинаете работать. Можно ли говорить, что вас приняли в "семью"? На мой взгляд, вас фактически пригласили выполнять определенные задачи и вы должны следовать определенным правилам, принятым в данном конкретном месте, чтобы понимать как взаимодействовать с командой и руководством. Давайте посмотрим, что происходит, когда ситуация, которая касается совместной работы, меняется? Так вышло, что вы решили уйти из компании. Чтобы как-то объяснить, что вы уходите, "семье" нужно что-то предпринят

Некоторые компании, декларируя свои ценности, добавляют "Мы - одна семья". Что вы думаете о таких заявлениях? Какие плюсы и минусы вы видите для сотрудников?

Photo by Den Harrson on Unsplash
Photo by Den Harrson on Unsplash

Лично мне такой подход не нравится. Я скорее рассматриваю компании и коллектив как место, где люди совместно работают и зарабатывают денежные средства в обмен на свой труд. Я вижу следующие недостатки противоположного подхода.

Как только вы выходите на работу в компанию, вы начинаете вливаться в коллектив, знакомиться со своими обязанностями. Вы начинаете работать. Можно ли говорить, что вас приняли в "семью"? На мой взгляд, вас фактически пригласили выполнять определенные задачи и вы должны следовать определенным правилам, принятым в данном конкретном месте, чтобы понимать как взаимодействовать с командой и руководством.

Давайте посмотрим, что происходит, когда ситуация, которая касается совместной работы, меняется?

Так вышло, что вы решили уйти из компании. Чтобы как-то объяснить, что вы уходите, "семье" нужно что-то предпринять. Если у вас была возможность предоставить вескую причину для понимания, это действительно хорошо. В противном случае ваша репутация может быть методично разрушена, чтобы все поняли, почему вы "действительно" больше не являетесь членом "семьи".

Переживая подобный опыт, вам приходится испытывать очень сложные чувства. И знаете что? Если вы чувствительный человек, вам становится просто необходимым позаботиться о себе. Вы покидаете не только конкретное рабочее место, но и всю группу людей, которые окружали вас, пока вы были в этой "семье". И чтобы адаптироваться к возникшей пустоте, вам придется обязательно это чем-то заместить.

Еще одна важная вещь заключается в том, что "семья" может не захотеть, чтобы вы выполняли те же обязанности в других компаниях и приносили другим людям те же результаты, что и в "семье". Вам продемонстрируют, что это стоило воспринимать как привилегию, которую вам предложили, а вы ее потеряли, возможно, навсегда. И если вы попытаетесь повторить этот опыт снова, но в другом месте, вы дорого за это заплатите.

Обычно, когда мы думаем о семье, мы представляем себе людей, связанных друг с другом, таких как мать, отец, дети, которые заботятся друг о друге и живут под одной крышей. Заметьте, родители не берут детей в семью на шесть месяцев или, например, на четыре года, пока есть определенные задачи, которые надо решать. Более того, как только ситуация на рынке неожиданно меняется, детям не предлагают переехать жить в другую семью, которую они сами себе оперативно должны найти.

И, конечно, отношения и цели на работе совершенно другие. Вы должны выполнять свою работу и обеспечивать результаты, которые будут оплачиваться. Может быть, вы еще что-то должны делать?

Конечно, вы должны быть лояльны к руководству и быть хорошим коллегой, чтобы хорошо общаться и иметь меньше конфликтов при выполнении работы и зарабатывании денег в обмен на труд. Могут ли компании требовать большего просто потому, что они позиционируют себя как "семья"? Над этим вопросом стоит задуматься.

Да, и как насчет проблем со здоровьем? Сотрудники могут заболеть. А когда вы болеете, вам хочется остаться дома и восстановиться, возможно, отдохнуть пару недель или даже месяцев, чтобы почувствовать себя лучше и бодрее, чем раньше. Поддерживает ли компания ваши стремления к поправке здоровья в том объеме, которые вам требуются? Предоставляет ли она вам дополнительные отпуска, оказывают ли хорошую медицинскую поддержку, если вы в ней нуждаетесь?

К сожалению, у меня есть всего несколько примеров такого позитивного отношения. Вместо этого вы, наоборот, должны предоставить больше результатов, чтобы показать, что вы по-прежнему лояльны к компании и способны работать, несмотря ни на что. Вы должны показать, что компании не нужно искать вам замену на другого члена "семьи" в ближайшее время, так как несмотря на ваши проблемы со здоровьем, вы отлично справитесь.

Я была бы рада, если бы вы поделились своим мнением по этому поводу.