Почему компании на миллиард считают деньги “на коленке” и “экономят” на финансисте.
В бизнесе часто встречается парадокс: при серьёзных оборотах, финансовая база остаётся на уровне «соседка ведёт табличку в Excel, вроде всё сходится».
❤️❤️❤️ В нашей практике бывали случаи, когда в компаниях с оборотом 1,5 млрд ₽, под управлением выпускников МВА, которые развивали стратегию роста, но не выстраивали системного финансового учёта. Всё держалось на доверии и ручных таблицах.
В одной из них, переломный момент наступил, когда выяснилось, что при одинаковых продажах в филиалах разных регионов прибыль различается в разы. Причина - в одном филиале материалы закупались по завышенной цене, а отсутствие прозрачного контроля создавало риск неформальных выплат сотрудникам компании.
Анализ вскрыл паттерн генерального директора: “все посчитают, меня не обманут”, и при всей необходимости подконтрольно остановить рост затрат и снижение прибыли, принятых финансовых директоров будто выдавливают, как только те подходят к автоматизации финансового учета.
⏺️В итоге компания “экономит” на финансовом директоре, но теряет значительно больше - на неточностях учёта, переплатах и неэффективных закупках. Только за счёт слабого контроля потери могут составлять 10–30%. А это 100 000 000 на минуточку.
💚Финансовый результат «на
💚коленке» скрывает переплаты 💚на закупках, скрытые откаты,
💚ошибки в учёте, «случайно»
💚завышенные расходы и
💚странную маржу между
💚филиалами.
При этом отдел продаж получает претензии за низкую прибыль, а не за выручку, что перекашивает и их мышление. При этом реальный источник проблемы — в непрозрачной себестоимости. Это снижает мотивацию команды и искажает управленческую оценку.
При таком управлении потери для бизнеса могут быть весьма внушительны.
И это, друзья, не единичный случай в нашей практике.
Вывод:
Стройте финансовую систему с первых этапов, внедряйте прозрачный контроль закупок и дашборды. Независимый финансовый директор - не статья расходов, а инструмент защиты прибыли.
Бизнес, который “экономит” на финансовом управлении, в итоге платит за это самую высокую цену - и не только деньгами, а утратой управляемости и уверенности в цифрах.
💚В какой-то момент цифры всё равно всплывут.
