Какую картину я наблюдаю у предпринимателей, когда я рассказываю о ИИ для бизнеса

Какую картину я наблюдаю у предпринимателей, когда я рассказываю о ИИ для бизнеса. По опыту работы с собственниками я вижу одно и то же. Что вы думаете, когда смотрите мои Сторис и читаете посты.

Они у вас вызывают:

✔ узнавание

✔ уважение

✔ интеллектуальное согласие

Но не вызывают:

✖ неизбежность

✖ срочность

✖ страх потери

✖ финансовую конкретику

Сейчас я буду более конкретной.

Ведь вы, как директор не думаете про ИИ, вас интересует:

"Если я не зайду — сколько я потеряю?"

Я не буду больше объяснять AEO.

Я покажу вам другое - разберем формат

«Цена промедления» (конкретный)

Не философия.

А модель потери.

Пример структуры:

Средний чек директора — 200 000 ₽.

3 сделки в месяц

Если ИИ не включает вас в ответ — минус 1 сделка

Это −200 000 ₽ × 12 месяцев = −2,4 млн.₽.

Даже если ваш чек 80 000 ₽.

даже если 150 000 ₽.

даже если 300 000 ₽.

минус одна сделка в месяц — это минус годовой доход.

Если вы сейчас читаете это и автоматически думаете «у меня не так» или «это не про меня» — именно в этом месте чаще всего и начинается зона риска.

AEO — это не маркетинг.

Это страховка от тихих потерь.

Вот это заставляет ваш мозг включиться.

Это уже управленческий расчёт.

Сейчас AI-ответы и AEO — это преимущество. Через год — это обязательное условие рынка.

Я не учу нейросетям. Я меняю доходную логику бизнеса.

Курс — это не про ИИ.

Курс «ИИ в бизнесе по-новому» —

это про то, чтобы за 60 дней ваши соцсети стали активом, который входит в AI-ответы, а не фоном, который игнорируется.

Я собираю ограниченную группу.

Анкета закрывается по факту набора.

У меня учатся те, кто принимает решения.

Если вы такой — анкета открыта: https://school.elena-nikulshina.ru/form/ai

Решение принимается до старта потока.