В маркетинге есть тема, о которой не любят говорить. Абьюз со стороны клиента. Не про «сложный проект» и не про «много правок». А про давление, обесценивание, манипуляции и игры в власть. Фразы, которые вы точно слышали: — «Вы же эксперты, вот и думайте — «За такие деньги можно и быстрее» — «Другие делали лучше» — «Если не справляетесь — найдем замену» И здесь важно не терпеть и не спасать бизнес ценой себя и команды. Как работать с клиентом-абьюзером 1. Сразу разделите: клиент ≠ начальник Клиент платит за результат, а не за право унижать, срывать дедлайны и менять правила по настроению. 2. Контракт — ваша броня Чем токсичнее клиент, тем жестче должны быть рамки: объем работ, количество правок, сроки, зоны ответственности, формат общения. Все, что не прописано, будет использовано против вас. 3. Говорите не «по-человечески», а управленчески Не: «Нам неприятно такое общение». А: «В таком формате мы не продолжаем работу. Давайте вернемся к условиям договора». Без эмоций. Без оправданий. Б