Новая статья Бориса Сазонова на vc.ru — предпринимателя, эксперта в продажах и основателя студии трансформационных и бизнес-игр «Кураж продаж». В материале — о том, как цветочным компаниям выстроить единый стандарт сервиса, подготовить сотрудников к продажам и масштабировать бизнес без потери качества. Многие владельцы цветочного бизнеса хотят открыть новые филиалы или запустить франшизу, но сталкиваются с одной проблемой: сложно найти сотрудников, которые одновременно создают красивые букеты, умеют продавать и выстраивают доверие с клиентом. Причина чаще всего не в людях, а в отсутствии единой системы обучения. В результате падает средний чек, страдает сервис и замедляется рост сети. Это практическая система стандартизации сервиса и обучения продажам, упакованная в игровой формат. Игра помогает команде быстро освоить единые подходы к работе и подготовиться к масштабированию бизнеса. Сессия длится 2–2,5 часа и включает три этапа: После игры сотрудники говорят на одном языке сервиса, ув
Стандарты сервиса в цветочном бизнесе: система, которая готовит команду к масштабированию
14 февраля14 фев
1
2 мин