Модель «3 в 1»: Новый стандарт развития детского здравоохранения в Башкортостане
В городе Учалы РБ состоялось долгожданное открытие новой детской поликлиники, возведенной в рамках национального проекта «Здравоохранение». Это уже третий объект подобного типа в регионе, реализованный по уникальной технологической модели. Своим экспертным мнением о преимуществах комплексного подхода и важности импортозамещения в медицинской отрасли с нашим изданием поделилась Ольга Александровна Грицаенко. Справка: Ольга Александровна Грицаенко — Председатель комитета медицинской промышленности Ассоциации заслуженных врачей и наставников РФ (Москва), эксперт ТПП РФ по 223-ФЗ и 44-ФЗ, эксперт ВРГ Общественной палаты РБ «Здравконтроль», депутат Совета Иглинского района МРУ, многодетная мать. -Открытие новой детской поликлиники в Учалах — это не просто локальное событие, а индикатор качественных изменений в управлении государственными стройками. Сегодня Минздрав России всё чаще отдает приоритет модели «3 в 1»: проектирование, строительство и оснащение в рамках одного контракта.«Почему именно эта форма становится приоритетной? Ответ кроется в аналитике по стране», — поясняет Ольга Грицаенко. — «На сегодняшний день в России фиксируется значительное количество незавершенных объектов здравоохранения. Основные причины долгостроев — десинхронизация этапов. Когда проект делает одна компания, строит другая, а оборудование закупает третья, возникают инженерные ошибки: то дверные проемы не подходят под габариты МРТ, то мощности электросетей не хватает для новой медтехники. Модель "под ключ" исключает эти риски, перекладывая всю ответственность на единого исполнителя». Башкортостан: пример слаженной работы Реализация таких сложных объектов невозможна без конструктивного диалога между ведомствами. В Башкортостане, при мудром руководстве Главы республики Радия Хабирова, удалось выстроить образцовое взаимодействие регионального Министерства строительства и Министерства здравоохранения. «Для государства это колоссальная экономия времени и бюджетных средств», — подчеркивает эксперт. — «Слаженность действий управленческой команды региона позволяет Башкирии быть в авангарде реализации национальных проектов. В Учалах мы видим результат, где форма соответствует содержанию: современное здание, логистика, ориентированная на маму и ребенка, и, что самое важное, высокотехнологичная начинка». Особое внимание Ольга Александровна уделяет вопросу оснащения. Долгое время система госзакупок по 44-ФЗ через открытые аукционы приводила к технологическому «винегрету». «Вспомним опыт оснащения поликлиники в Кармаскалах», — приводит пример Ольга Грицаенко. — «Там были поставлены УЗИ-аппараты разного происхождения: Япония, Италия, Китай. Но в этом списке не было России. Для эксплуатации это создает огромные трудности: разный сервис, разные комплектующие, отсутствие единой цифровой среды. В новой поликлинике г. Учалы пошли иным путем, четко следуя Постановлению Правительства №1875». В Учалинской поликлинике установлены современные УЗИ-аппараты экспертного класса, произведенные в России и включенные в реестр Минпромторга. Это не просто вопрос технологического суверенитета, это гарантия бесперебойной работы. Отечественное оборудование экспертного уровня сегодня не уступает зарубежным аналогам по качеству визуализации, но значительно выигрывает в вопросах технической поддержки и адаптации под нужды наших врачей. Как депутат и мама троих детей, Ольга Грицаенко оценивает проект не только с точки зрения цифр и законов: «Когда я вхожу в новую поликлинику в Учалах, я смотрю на нее глазами матери. Важно, чтобы медицинская помощь была доступной и качественной здесь и сейчас. Благодаря нацпроекту и выбранной форме реализации "проектирование — строительство — оснащение", дети в малых городах Башкирии получают доступ к диагностике уровня федеральных центров. Это и есть реальное воплощение социальной политики государства: забота о будущем поколении через внедрение самых эффективных механизмов управления и поддержку отечественной промышленности».