Рынок не спрашивает разрешения перед тем, как ломать старые схемы.
Подготовиться в целом к таким метаморфозам не удаётся почти никому. Ведь идёт резкий скачок от одного состояния к другому.
Спрогнозировать такие явления иногда удаётся, но большинство компаний не успевает перестроиться.
Происходит разрыв между пониманием и действием – в этом месте теряют бизнес.
Но решения уже есть. Ходы «что делать» разработаны и проверены.
Если вы прочитали материал «Рост на мебельном рынке 2026 г. возможен», то уже получили видение, что делать.
Но есть ещё некоторые детали, без которых всё не заработает, как надо.
Поэтому 19, 26 февраля 2026 года я организую онлайн-конференцию совместно с экспертами из 2-х частей:
"Как мебельному бизнесу пройти 2026 без потерь".
Мы не будем рыдать в эфире об инфляции, НДС и росте себестоимости. Мы сделаем то, что нужно каждому руководителю в 2026 году: обозначим реальные вызовы и выложим конкретный план действий.
Программа онлайн-конференции:
ТЕМА 1: Тренды мебельного рынка 2026 — что реально покупают?
ТЕМА 2: Аналитика продаж и прогноз мебельного рынка 2026
ТЕМА 3: Стратегия работы с ассортиментом в условиях кризиса
ТЕМА 4: Организация труда — кадры решают всё?
ТЕМА 5: Конкретный план действий на 2026
Каждая тема подробно раскрывается спикером в течение 1-2-х часов.
Почему важно отложить все дела и прийти на онлайн-конференцию?
2026 год уже наступил. Вы уже ощущаете давление на маржи, уже теряете продажи, уже видите, что старые схемы не работают.
Эти явления – продолжение эффектов прошлого года. Значит, для вас новый мебельный год ещё не наступил.
Его нужно создать самим – правильными действиями, а не ожиданием «сезона» и попытками «перетерпеть».
Опять не вынырнуть из рутины, а потом срочно начать решения в июле, когда половина решений уже потеряна, просто глупо. Лучше потратить время сейчас – и заложить фундамент на весь год вперёд.
Это решение примут не все. А значит, вы получите фору!
Конкурентов меньше, чем кажется. Более 60% мебельных компаний медленно, но, верно, угасают. 20%-25% держатся «на плаву», и считают это успехом. И только 10-15% растут.
Вопрос: в какой группе будет ваша компания?
Спикеры онлайн-конференции:
Сергей Александров – Бизнес-Чистильщик. Автор 5 книг и создатель 30+ методик для мебельного бизнеса. Консультант бизнеса по стратегии, менеджменту, мерчандайзингу и системам мотивации с 20-летним стажем. Базовые подходы, которые он разработал, использует большинство крупных мебельных сетей в России.
Инна Романова – эксперт по категорийному менеджменту и товарному маркетингу, досконально знает мебельный бизнес, изучила его «изнутри». Работала с Леруа Мерлен, Дятьково-DMI, O'Prime, и ещё десятком мебельных компаний.
Сергей Хитров - руководитель аналитической группы РБК-исследования в мебельной отрасли и ряде других.
Вместе мы говорим на языке результатов, а не пожеланий. Никакой воды. Только то, что работает.
Как принять участие:
Материала подготовили много. Онлайн-конференция будет проходить 2 дня с перерывом на неделю. В промежутке сможете выполнить ряд заданий по чек-листу, который выдадут спикеры.
Дата и время:
19 и 26 февраля 2026 г,
с 14.00 до 17.00 по мск.
Места ограничены форматом площадки!
Если вы мебельщик, руководитель, владелец салона или фабрики – это про вас. Если вы знаете таких людей – поделитесь с ними. Чем больше будет слушателей, тем глубже мы сможем обсудить ваши вопросы.
Вопросы для вебинара?
Оставляйте в комментариях или пишите мне на asa@mmkc.su
P.S. Кризис – это плохой период для всех. Проходить его, нужно подготовив себя ментально, эмоционально, приобретя нужные компетенции и навыки. Мы даём инструменты для всех трёх уровней.
Участвуйте в вебинаре, внедряйте, растите.
Встречаемся 19 февраля 2026 г!