Найти в Дзене

Перфекционизм в бизнесе: как стремление к идеалу разрушает компанию

Перфекционизм долгое время считался сильной стороной предпринимателя. «Я просто делаю всё качественно», «Мне важно, чтобы было идеально», «По-другому нельзя» — знакомо?
Проблема в том, что в бизнесе перфекционизм чаще всего не помогает, а тихо и системно его разрушает. Перфекционист уверен: если я не проверю, не перепроверю, не доведу до идеала — всё пойдёт не так. В итоге собственник застревает в мелочах, бесконечных правках и доработках. Решения откладываются, проекты запускаются слишком поздно, а команда привыкает ждать «финальной версии», которой не будет никогда. Пока предприниматель шлифует детали, рынок уходит вперёд. Важно честно назвать вещи своими именами. В большинстве случаев перфекционизм — это не про качество, а про страх:
— страх ошибки
— страх критики
— страх выглядеть недостаточно компетентным
— страх потерять контроль Под маской «я хочу лучше» часто скрывается нежелание принять, что бизнес — это процесс, а не выставка идеальных решений. В перфекционистских компаниях
Оглавление
СИСТЕМА В БИЗНЕСЕ | Милена Киселёва


Перфекционизм долгое время считался сильной стороной предпринимателя. «Я просто делаю всё качественно», «Мне важно, чтобы было идеально», «По-другому нельзя» — знакомо?
Проблема в том, что в бизнесе перфекционизм чаще всего не помогает, а тихо и системно его разрушает.

Иллюзия контроля

Перфекционист уверен: если я не проверю, не перепроверю, не доведу до идеала — всё пойдёт не так. В итоге собственник застревает в мелочах, бесконечных правках и доработках. Решения откладываются, проекты запускаются слишком поздно, а команда привыкает ждать «финальной версии», которой не будет никогда.

Пока предприниматель шлифует детали, рынок уходит вперёд.

Перфекционизм = скрытый страх

Важно честно назвать вещи своими именами. В большинстве случаев перфекционизм — это не про качество, а про страх:
— страх ошибки
— страх критики
— страх выглядеть недостаточно компетентным
— страх потерять контроль

Под маской «я хочу лучше» часто скрывается нежелание принять, что бизнес — это процесс, а не выставка идеальных решений.

Команда начинает тормозить

В перфекционистских компаниях сотрудники боятся проявляться. Любая инициатива рискует быть «переделанной», «недостаточно хорошей» или «не так оформленной». В итоге люди перестают думать и брать ответственность, работают по минимуму и ждут указаний.

Парадокс: предприниматель хочет идеального результата, а получает выгоревшую и пассивную команду.

Деньги не любят идеал

Бизнес зарабатывает не на идеальности, а на скорости и адаптации. Лучше запустить продукт на 70% и доработать по ходу, чем год доводить его до совершенства и опоздать.
Перфекционизм убивает тестирование, мешает масштабированию и делает компанию негибкой.

В реальности выигрывают не самые аккуратные, а самые быстрые и думающие.

Где проходит здоровая граница

Качество и перфекционизм — не одно и то же.
Качество — это понятные стандарты и система.
Перфекционизм — это бесконечные правки без точки «достаточно».

Сильный предприниматель умеет остановиться, принять «достаточно хорошо» и двигаться дальше. Он управляет процессом, а не застревает в нём.

Главный вывод

Перфекционизм даёт иллюзию безопасности, но забирает рост.
Он съедает время, энергию, деньги и доверие команды.

Если бизнес долго стоит на месте, несмотря на усилия, стоит честно спросить себя:
я сейчас развиваю компанию — или просто прячусь за стремлением к идеалу?

Иногда лучший шаг для роста — разрешить себе сделать не идеально, но вовремя.