Масштабирование без прозрачных цифр — это кратное увеличение хаоса и убытков. Если вы планируете рост, вам нужна не просто отчетность, а «приборная панель» управления прибылью, которая выдержит нагрузку при расширении в 2, 5 или 10 раз. Как мы подготовим ваш бизнес к рывку? ➡️Этап 1. Аудит «пропускной способности» прибыли (до встречи) Мы анализируем ваши текущие отчеты и показатели, чтобы определить «узкие места». Масштабировать нужно сильные стороны, а не дыры, через которые утекают деньги. ➡️Этап 2. Проектирование системы роста (сессия 2 часа) Ликвидация скрытых потерь: ищем, где бизнес теряет маржу (неэффективный маркетинг, раздутый ФОТ, кассовые разрывы). Устранение этих «дыр» — это ваш бесплатный финансовый ресурс для расширения. Метрики принятия решений: Выделим 3–5 ключевых показателей, которые сигнализируют о здоровье бизнеса в процессе роста. ➡️Этап 3. Карта масштабирования (2–5 дней после) ✔️Архитектура системы, которая не «поплывет» при росте оборота. ✔️План внедрен