ХРОНИКИ ШКОЛЫ | ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ИЗМЕНИЛ ВСË
Вчера на Школе человеческого фактора говорили о командах и наставниках команд.
За рамками учебной логики метафорой разговора стал фильм «Человек, который изменил всё».
Не как пример из спорта, а как иллюстрация управленческого решения — про человека, который иначе смотрит на систему и берёт на себя роль наставника команды.
О чём говорили:
✅ Что такое команда в управленческом смысле, а не в бытовом.
✅ Что её формирует и что её разрушает внутри организации.
✅ Почему команда не вырастает в аудитории на тренинге, а развивается только в деятельности.
✅ Кто такой наставник команды и чем он отличается от «просто руководителя».
✅ Почему сегодня руководителю всё сложнее быть наставником.
✅ Какие 25 эффектов получает компания — стратегических и тактических — если команда действительно построена.
Это был разговор не про «командообразование», а про управленческую технологию.
Если вы пропустили веб-тренинг — ещё не поздно, можно вступить в Школу и получить доступ к записи занятия.
Тема получила значительный отклик, и Степан Смирнов собрал подборку материалов из журнала «Аудитория», которые раскрывают тему наставничества глубже:
📍 Большой эффект большой команды
📍 4 в 1: тренер, фасилитатор, ведущий, наставник команд
📍 Лицом к лицу: ментор и наставник
📍 Управленческая ответственность
📍 Современное лидерство как живая система
📍 Серые кардиналы в организациях: методология диагностики и управления скрытыми центрами влияния
Эти материалы позволяют посмотреть на тему команды системно — в логике управленческой архитектуры.
💡| Присоединиться к Школе Человеческого Фактора
