Найти в Дзене
Олеся Звагольская

Переговоры B2B: как закрывать сделки

В B2B-переговорах успех зависит не от быстрого давления на клиента, а от системного подхода. Три ключевых принципа помогут вам превращать долгие циклы продаж в стабильные сделки. Пример тренинга по теме «B2B продажи: уверенные переговоры»:
https://mtrening.com/trening-peregovory-b2b/ 1. Играть вдолгую: стратегия терпения и системности Цикл сделки в B2B может длиться месяцы или даже годы. Не ждите мгновенного результата — ведите процесс последовательно. Всегда записывайте ключевые детали: даты контактов, договоренности, выявленные проблемы. Регулярно звоните или пишите — раз в 2-4 недели, чтобы оставаться в поле зрения. Это создает доверие и повышает шансы, когда клиент будет готов к покупке. Пример: клиент вспомнит вас через полгода, когда возникнет потребность. 2. Точно выявлять список ЛПР: карта влияния Решение в B2B редко принимает один человек. Влияние оказывают директор, финансист, логист, даже помощник по закупкам. Составьте полный список лиц, принимающих решение (ЛПР): кто утве

В B2B-переговорах успех зависит не от быстрого давления на клиента, а от системного подхода. Три ключевых принципа помогут вам превращать долгие циклы продаж в стабильные сделки.

Пример тренинга по теме «B2B продажи: уверенные переговоры»:
https://mtrening.com/trening-peregovory-b2b/

1. Играть вдолгую: стратегия терпения и системности

Цикл сделки в B2B может длиться месяцы или даже годы. Не ждите мгновенного результата — ведите процесс последовательно. Всегда записывайте ключевые детали: даты контактов, договоренности, выявленные проблемы. Регулярно звоните или пишите — раз в 2-4 недели, чтобы оставаться в поле зрения. Это создает доверие и повышает шансы, когда клиент будет готов к покупке. Пример: клиент вспомнит вас через полгода, когда возникнет потребность.

2. Точно выявлять список ЛПР: карта влияния

Решение в B2B редко принимает один человек. Влияние оказывают директор, финансист, логист, даже помощник по закупкам. Составьте полный список лиц, принимающих решение (ЛПР): кто утверждает бюджет, кто проверяет качество, кто отвечает за логистику. Выясните их личные мотивации — одному важен статус, другому цена, третьему надежность поставок. Задавайте вопросы: "Кто еще будет участвовать в выборе поставщика?" Это предотвратит сюрпризы и позволит адаптировать предложение под каждого.

3. Выявить все «нет»: искусство обнаруживать скрытые возражения

-2

Даже при позитивных переговорах клиент может отказаться из-за скрытых сомнений. Не довольствуйтесь видимыми "да" — ищите все барьеры. Спрашивайте прямо: "Что может помешать нам начать сотрудничество?" Обращайте внимание на мелочи: сроки доставки, пакет документов, сервисная поддержка. Пример: вы договариваетесь обо всем, но конкурент предлагает выезд инженера в 2 часа, а вы — только в рабочий день. Такие "мелочи" убивают сделки. Выявите их заранее и устраните.

Эти принципы работают в связке: долгосрочный контакт раскрывает всех ЛПР, работа с ними выявляет скрытые "нет", а устранение барьеров ускоряет закрытие. Ведите записи, будьте настойчивы и системны — и B2B-продажи станут предсказуемыми.

Заказать тренинг по реально полезным навыкам ведения переговоров в b2b секторе с разбором кейсов вашей компании:

https://mtrening.com/trening-peregovory-b2b/

+7 (985) 816-90-03

info@mtrening.com