Найти в Дзене

Я сейчас веду уже 4-ю мастер-группу

Начала проводить в 2023 году. Впервые решила честно разобраться: а кто вообще мои участники и кому этот формат реально подходит, а главное помогает?Не по ощущениям. Опираясь на статистику и цифры. Провела кастдевы с прошлыми участниками — и картинка сложилась очень любопытная. Хочу с вами поделиться Во-первых, это продукт не «для всех из отрасли». 72% участников — собственники. Управляющие и директора — около 17%. Маркетологи — примерно 11%. И это важный вывод: мастер-группа — не про «обучить специалиста». Это про мышление собственника, про решения, за которые потом отвечают деньгами, командой и репутацией. Во-вторых, география. 72% участников — малые и средние города, не миллионники. Москва и крупные города — 28%. И это очень логично. В регионах цена ошибки выше, запас прочности меньше, а «поиграться в маркетинг» просто некогда и не на что. Там нужен порядок, а не вдохновение. Не столичные сети, не корпорации, а живые бизнесы, где собственник внутри процессов и лично чувствует ка

Я сейчас веду уже 4-ю мастер-группу.

Начала проводить в 2023 году. Впервые решила честно разобраться:

а кто вообще мои участники и кому этот формат реально подходит, а главное помогает?Не по ощущениям.

Опираясь на статистику и цифры. Провела кастдевы с прошлыми участниками — и картинка сложилась очень любопытная. Хочу с вами поделиться

Во-первых, это продукт не «для всех из отрасли».

72% участников — собственники. Управляющие и директора — около 17%. Маркетологи — примерно 11%.

И это важный вывод: мастер-группа — не про «обучить специалиста». Это про мышление собственника, про решения, за которые потом отвечают деньгами, командой и репутацией.

Во-вторых, география.

72% участников — малые и средние города, не миллионники. Москва и крупные города — 28%. И это очень логично. В регионах цена ошибки выше, запас прочности меньше, а «поиграться в маркетинг» просто некогда и не на что. Там нужен порядок, а не вдохновение.

Не столичные сети, не корпорации, а живые бизнесы, где собственник внутри процессов и лично чувствует каждый сбой.

По выручке тоже всё показательно.

Примерно 65–70% участников — проекты до 30 млн ₽ в год. Это парки и РЦ, которые уже работают, но живут в режиме постоянного напряжения: то касса, то команда, то маркетинг, то события. Около 30–35% — более крупные проекты с выручкой 60+ млн ₽.

‼️Отдельно про повторные участия.

15% участников прошли мастер-группу повторно. Есть уникальные, кто и трижды проходил. И это всегда собственники.

Идут оказывается не за «маркетингом», а за сильной средой равных, сверкой, бенчмарками, ощущением, что ты не один и смотришь шире, чем свой парк.

Итог простой и честный.

Моя мастер-группа — для региональных собственников парков с оборотом до 30 млн ₽ в год, которые по-настоящему вовлечены в операционку и устали жить в ручном режиме. У которых есть запрос не на «фишки», а на управляемость, порядок, системность и предсказуемость.

Мне важно было это понять. Потому что сильный продукт начинается с честного понимания, для кого он на самом деле))) Спасибо тем кто нашел время на каст дев со мной)