Найти в Дзене

🛒 "Пятёрочка" по франшизе — это вообще ГАБ

🛒 "Пятёрочка" по франшизе — это вообще ГАБ? В Амурской области открылись первые франчайзинговые "Пятёрочки", населенные пункты Архара и Завитинск. Федеральный бренд, привычный ассортимент, логистика из Хабаровска, доставка, выпечка, 5Post — всё как мы любим. Но если честно, то для рынка ГАБов здесь возникает очень тонкий и важный вопрос. Можно ли считать франшизную "Пятёрочку" полноценным ГАБом? С одной стороны — вроде бы и да. Это же узнаваемый бренд, всем знакомая бизнес модель, стандарты, логистика и тот же ассортимент, что и в других точках. Для локаций уровня Архара (~7 800 человек) и Завитинска (~ 8 900) это, безусловно, сильный якорь. И с точки зрения развития территории это точно шаг вперёд. Но есть и вторая сторона Формально на вывеске у нас "Пятёрочка", а по факту арендатор это ИП или региональная компания. И вот здесь начинается главное отличие от классического ГАБа: ❗️операционное управление — не X5; ❗️решения принимает предприниматель; ❗️качество менеджмента зав

🛒 "Пятёрочка" по франшизе — это вообще ГАБ?

В Амурской области открылись первые франчайзинговые "Пятёрочки", населенные пункты Архара и Завитинск. Федеральный бренд, привычный ассортимент, логистика из Хабаровска, доставка, выпечка, 5Post — всё как мы любим.

Но если честно, то для рынка ГАБов здесь возникает очень тонкий и важный вопрос.

Можно ли считать франшизную "Пятёрочку" полноценным ГАБом?

С одной стороны — вроде бы и да. Это же узнаваемый бренд, всем знакомая бизнес модель, стандарты, логистика и тот же ассортимент, что и в других точках.

Для локаций уровня Архара (~7 800 человек) и Завитинска (~ 8 900) это, безусловно, сильный якорь. И с точки зрения развития территории это точно шаг вперёд.

Но есть и вторая сторона

Формально на вывеске у нас "Пятёрочка", а по факту арендатор это ИП или региональная компания.

И вот здесь начинается главное отличие от классического ГАБа:

❗️операционное управление — не X5;

❗️решения принимает предприниматель;

❗️качество менеджмента зависит не от регламента, а от конкретного человека.

Очень знакомая история

Это ровно та же ситуация, что и с Wildberries:

— есть РВБ (федеральный арендатор) и ему доверяют;

— есть ПВЗ на ИП и тут уже как повезёт.

Можно попасть на опытного предпринимателя с 10+ точками и стабильной прибылью, а можно на "зелёного" новичка, который только учится управлять бизнесом.

С франшизной "Пятерочки" та же логика.

И вот главный вопрос для инвестора

ГАБ — это про предсказуемость и устойчивость. Про минимальное количество переменных, которые нам неподвластны. Когда арендатор федеральная компания, то и рисков становится меньше, чем во втором варианте.

Даже при условии, что предприниматель работает под сильным брендом. Сколько мы видели классных франшиз, которые под руководством головной компании переворачивают рынок, а под руководством частников — утопают в долгах.

А как вы считаете: можно ли назвать "Пятерочку" по франшизе полноценным ГАБом?

Интересно почитать ваше мнение в комментариях 👇

🆒 Миллион на Квадратных Метрах