Найти в Дзене
"ХиТ инвест"

«Лента» превысила 1 трлн рублей выручки и усиливает мультиформатную стратегию

Глава Лента Владимир Сорокин сообщил в интервью Forbes, что компания в начале декабря 2025 года достигла выручки 1 трлн рублей. По предварительной оценке, итоговый показатель за год может превысить 1,1 трлн рублей. Рост обеспечен как действующими магазинами, так и масштабной программой приобретений. Приобретённые сети ⏺Billa – российский бизнес интегрирован в 2021 году. ⏺Семья – региональная сеть Пермского края. ⏺Монетка – крупная федеральная сеть формата «магазин у дома», сделка закрыта в 2023 году. ⏺Улыбка радуги – развитие направления drogerie. ⏺OBI – выход в сегмент DIY-гипермаркетов. В результате компания работает сразу в нескольких форматах: гипермаркеты, магазины у дома, drogerie и DIY. Планы по дискаунтерам В интервью отмечено развитие формата дискаунтеров. Компания рассматривает расширение присутствия в этом сегменте как часть стратегии диверсификации форматов. Формат предполагает компактные площади, оптимизированный ассортимент и ценовой фокус. Дальнейшие планы Руково

«Лента» превысила 1 трлн рублей выручки и усиливает мультиформатную стратегию

Глава Лента Владимир Сорокин сообщил в интервью Forbes, что компания в начале декабря 2025 года достигла выручки 1 трлн рублей. По предварительной оценке, итоговый показатель за год может превысить 1,1 трлн рублей.

Рост обеспечен как действующими магазинами, так и масштабной программой приобретений.

Приобретённые сети

⏺Billa – российский бизнес интегрирован в 2021 году.

⏺Семья – региональная сеть Пермского края.

⏺Монетка – крупная федеральная сеть формата «магазин у дома», сделка закрыта в 2023 году.

⏺Улыбка радуги – развитие направления drogerie.

⏺OBI – выход в сегмент DIY-гипермаркетов.

В результате компания работает сразу в нескольких форматах: гипермаркеты, магазины у дома, drogerie и DIY.

Планы по дискаунтерам

В интервью отмечено развитие формата дискаунтеров. Компания рассматривает расширение присутствия в этом сегменте как часть стратегии диверсификации форматов. Формат предполагает компактные площади, оптимизированный ассортимент и ценовой фокус.

Дальнейшие планы

Руководство заявляет о продолжении работы по интеграции приобретённых активов и повышению операционной эффективности. Также рассматриваются новые возможности для точечных сделок при наличии экономической целесообразности.

Компания продолжает развитие мультиформатной модели и масштабирование присутствия в регионах.