Недавно мы посмотрели интервью Николая Сторонского — основателя онлайн-банка Revolut, одного из самых дорогих финтех-стартапов Европы с

Недавно мы посмотрели интервью Николая Сторонского — основателя онлайн-банка Revolut, одного из самых дорогих финтех-стартапов Европы с оценкой в десятки миллиардов долларов. Собственное состояние Николая превышает $7 млрд.

При просмотре этого интервью мы поймали себя на мысли: подход Николая Сторонского к найму, работе с людьми и построению команд во многом совпадает технологией Перформии.

Делимся ключевыми мыслями и инсайтами, которые особенно откликнулись ⤵

1⃣ Сильная команда начинается с очень жёсткого отбора

В Revolut нанимают не «просто опытных», а по-настоящему сильных людей: тех, кто умеет решать задачи, мыслить глубоко и доводить дело до результата. Смотрят на реальные достижения, а не на красивое резюме.

Именно поэтому фокус — на топ-5% кандидатов, а не на «нормальных, но средних».

2⃣ Культура важна не меньше навыков

Один из ключевых критериев отбора в компании — cultural fit. Человек может быть умным, но если он не берёт ответственность, боится сложных решений или избегает прямой обратной связи — он не впишется в систему.

Команда строится из людей, ориентированных на результат.

3⃣ Средние менеджеры тормозят рост

Сторонский прямо говорит: если в управлении остаются слабые или «удобные» люди, они блокируют рост сильных сотрудников.

Поэтому расставаться с неподходящими — это не жестокость, а необходимость для развития бизнеса и команды.

4⃣ Высокие цели — норма, а не исключение

В Revolut не любят заниженные планы «чтобы точно выполнить». Наоборот — ценятся амбициозные цели и способность их достигать.

Это формирует среду, где люди растут быстрее и требуют от себя больше.

5⃣ Радикальная честность и опора на факты

Минимум политики, максимум прозрачности.

Фидбэк дают прямо, решения принимают на основе цифр и реальных результатов, а не ощущений и статуса.

Если задача не решается — ищут причину и меняют подход или людей.

6⃣ Главное — плотность таланта

Когда в компании много сильных людей, многое начинает работать «само»: меньше контроля, меньше лишних процессов, больше скорости.

По сути, всё упирается в качество найма и системную работу с людьми.

Для нас в Перформии это ещё одно подтверждение простой мысли: люди — это главное. Успех компании всегда начинается с того, кого и как вы нанимаете.

Если вам близки эти принципы и вы хотите выстроить сильную, результативную команду — мы всегда готовы помочь, напишите нам!