Наболело

Наболело. Хочется поговорить про личные цели собственников, зачем они делают бизнес.

Когда я был начинающим топ-менеджером и членом совета директоров гос. компании, я искренне думал, что цели бизнеса — это:

- прибыль

- продукт

- процессы

- команда

- стратегия.

И вот это вот всё......

Прошло пару десятков лет, и за последние 4 года менторства, консалтинга и работы в советах директоров мой кругозор стал шире.

Зачем собственники делают бизнес?

1. Надо доказать, что собственник крут, у него есть компания, персонал и вообще успешный успех. Доказывают, как правило, кому-то из детства, поэтому это бесконечная тема вне зоны бизнеса.

2. Заработать по-быстрому. Т. е. продукт, система есть, команда, но стратегия пару лет монетизировать, а дальше как пойдёт. Значительная часть собственников живет мышлением "тем", здесь и сейчас.

3. Дивидендный поток. Тут человек обустраивается основательно, строит надолго... или думает, что строит надолго...

4. Меняет мир, создает новое и вообще не про деньги. Этакий барон Мюнхаузен. Вваливает время, деньги, нервы, всё в идею. Очень интересные товарищи.

5. Фрод. Часто бизнес создают для того, чтобы распилить, освоить, скрыть и прочее. Фрод — моя любимая тема, он многолик и разнообразен, но набрать с ним себе дороже. По телевизору много такого показывают.

6. Спасти Родину. Именно с большой буквы. Это когда собственники создают компании и проекты не ради продукта, не ради прибыли, не из личных амбиций или дивидендов, а потому что Родине надо и без этого никак. Звучит пафосно, но по факту ровно так и есть. Очень горжусь, что работаю с такими людьми, стараюсь чем могу помогать.

7. Создают бизнес ради хайпа, потому что модно, круто, клево, весело, интересно. Иногда хорошо взлетает и превращается в большие проекты.

8. Из-за потребности создавать и придумывать новое. Не менять мир революционно, а улучшать, эволюционировать. С такими лучше всего строится работа на долгие годы и дружеские отношения. Очень мне близок этот подход. Сбалансированно, профессионально, с прибылью.

9. Оппортунисты. Таких очень много собственников. Волею судеб случилось так, что запустился бизнес. Нести тяжело, кайфа никакого. То прибыль, то убыток, но бросить нельзя, так как уже затянуло. Привычка и единственное настоящее в жизни. Тяжеловато с такими.

10. Адреналинщики. Это когда делают бизнес, чтобы создать себе проблемы, и тогда появляется кайф в жизни: собранность, прорывы и преодоления. С ними интересно. Всё быстро, то горка, то овраг, и постоянная потребность в экспертизе для новых ситуаций. Очень быстро растут и за счёт личной вовлеченности редко падают. Тоже интересно.

Это не полный список, но очень типовые форматы собственников, с которыми я сталкиваюсь. Работать с ними интересно, разнообразно и профессионально, челенджит.

Особенно удивительно, что мэтчинг складывается не с одним или двумя типами, а практически со всеми типами получается эффективно работать. Это отдельное удовольствие