Предложение ритейлеров и предприятий пищевой промышленности о приравнивании маркетплейсов к традиционным торговым сетям вызвало активную дискуссию. Как сообщает «Российская газета», Ассоциация цифровых платформ считает эту инициативу попыткой ограничить конкуренцию на потребительском рынке.
Эксперты, опрошенные изданием, предполагают, что распространение на маркетплейсы действующих для торговых сетей правил может ослабить конкуренцию, спровоцировать рост цен и ограничить доступ небольших производителей к рынку.
Маркетплейсы и торговые сети изначально функционируют по различным принципам. Традиционная розница самостоятельно закупает товар, устанавливает наценку и несет ответственность за его реализацию. Цифровые платформы выполняют роль посредника, предоставляющего технологическую инфраструктуру для взаимодействия продавцов и покупателей.
Как поясняет профессор кафедры логистики Финансового университета при правительстве РФ Надежда Капустина, значительная часть товарооборота на маркетплейсах приходится на независимых предпринимателей, которые самостоятельно определяют цены и условия продаж.
Распространение на цифровые площадки требований закона о торговле, включая ограничения по срокам оплаты и размеру вознаграждения, способно существенно изменить экономическую модель их работы. Такой подход неизбежно скажется на привлекательности данного канала сбыта для малых и средних производителей продовольствия. Появление маркетплейсов в продовольственном сегменте создало альтернативный канал дистрибуции для региональных производителей и фермерских хозяйств, предоставив им доступ на федеральный рынок без сложных процедур отбора. Введение единых требований может снизить конкурентные преимущества цифровых платформ, что, по оценкам экспертов, грозит консервацией существующей структуры рынка и укреплением позиций действующих игроков традиционной розницы.
Вероятность роста цен в случае изменений существует, однако она зависит от многих факторов. Среди них адаптационные возможности маркетплейсов, готовность продавцов к новым правилам и общая рыночная конъюнктура. Увеличение регуляторной нагрузки традиционно трансформируется в операционные издержки. Эти издержки в конечном счете распределяются между всеми участниками цепочки создания стоимости, а потребитель обычно принимает на себя существенную часть дополнительных расходов через ценообразование.
Между тем, как заявляет старший преподаватель кафедры маркетинга Государственного университета управления Петр Тазов, маркетплейсы занимают 5% рынка пищевых продуктов. Этот процент будет расти. Одной из главных тенденций является стратегия получения максимального комфорта при покупке товаров. Маркетплейсы превращаются в цифровую инфраструктуру, интегрирующую множество функций.
Заместитель директора Центра коммуникаций и цифровых решений МГПУ Владимир Коровкин отмечает, что рынок маркетплейсов с экономической и правовой точки зрения представляет собой неоднозначное явление. Это почти единственная отрасль с минимальной или отсутствующей ответственностью за качество товара и гарантийное обслуживание. При этом платформы достаточно свободно вмешиваются в конечную цену продавца.
По словам Коровкина, селлеры существенно ограничены в ценообразовании, а маркетплейс нередко повышает комиссии в одностороннем порядке. Он подчеркивает, что давно назрела необходимость четко определить статус таких платформ. Они являются либо посредниками, не вмешивающимися в цены, либо торговыми точками, принимающими на себя ответственность по закону о защите прав потребителей.