А вы любите настоящие вызовы?
Не в смысле, открыть не 200, а 300 магазинов в год, а прямо кардинальные перемены, выход из зоны комфорта и тд?
Я вот вспомнил все свои большие вызовы, каждый из которых приводил меня в новую точку, либо в карьере, либо в доходе, вот они:
2010 год: я с комфортной позиции Операионного Директора растущей сети Папа Джонс перешел на позицию Директор по развитию доставки в Сбарро. Рост бизнеса на 300%, запуск доставки других концепций холдинга, полный ребрендинг и упаковка продукта доставки.
Это привело меня обратно в Папа Джонс в 2012 году, на доход х2, с последующим ростом до исполнительного директора России, СНГ.
2018 год: с позиции ИД папа Джонс, я вышел в собственный бизнес, в никуда фактически. Хотя были обещаны золотые горы и спокойствие. В итоге открыл 4 магазина, собрал лучшую команду в малом бизнесе и в 2022 году продал этот бизнес.
2019 год: из своего бизнеса, где я решаю всё, иду в Перекресток развивать готовую еду в ритейле и управлять первой и самой большой в России фабрикой кухни по готовой еде.
2020 год: разгар пандемии, готовая еда становится непопулярной (временно) и что решаю я? Вместо того, чтобы комфортно сидеть на месте ровно и сохранить страховку (🤣), я срываюсь в Екатеринбург и вписываюсь в развитие местной компании-лидера рынка, который при мне вырос в 2 раза по количеству точек, более чем в 2,5 раза по обороту и вышел в ЦФО по франшизе.
А вот в 2022 я как раз вернулся в зону комфорта, в Пятерочку.
Хотя тут вызовов внутренних не меньше, кажется, так как направление было новое, сложное и тд.
Короче, это я к тому, что мой личный рост и опыт основаны на вызовах, кардинальных изменениях и, конечно же, на результатах, к которым эти изменения приводят.
Хотя многие мне говорят, что мой трек это какой то аттракцион и качели 😎
