Если кажется, что развивать бухгалтерский бизнес — это просто и весело, вынуждена вас огорчить🙌🏼.
Да, с такой командой профессионалов, как у меня, действительно бывает просто.
Но когда компания ведётся десятки клиентов, среди которых бухучет, финучёт и комплексные решения, иногда рабочий день длится 10-12 часов🤯.
Чтобы это было действительно ИНОГДА, а не КАЖДЫЙ ДЕНЬ, я разрабатываю бизнес-процессы и регламенты 📑.
Только так специалисты делают задачи, как это должно быть в моей голове, а не как они их понимают. И вопрос зарплаты никак не влияет на качество работы. Влияет наличие понятных регламентов, работающих по принципу «сделай 1, сделай 2, сделай 3».
Только так мне не надо никого перепроверять, выбивать первичные документы у клиентов и самой исправлять за ошибки, сделанные по невнимательности. Знаю, многие владельцы бух компаний тратят на это 80% рабочего времени.
*Если вы бухгалтер и работаете в одиночку, вам тоже не помешают регламенты. Как минимум, чтобы разгрузить голову от 1000 и 1 задачи и работать без фоновой тревоги на тему «а вдруг я что-то не проверил и не сделал🫣».
На данный момент у нас есть ✅83 регламента по первичке по 3 направлениям:
📌Работа с банком
📌Зарплата
📌Ответы на требования
✅Пакет регламентов для аудита базы 1С 📋 (44 регламента)
🔜А прямо сейчас мы активно работаем над регламентами по бухгалтерии маркетплейсов. Не потому, что бухгалтеры не разбираются, а для того, чтобы всё было выполнено в срок, без форс-мажоров и беготни в последний день сдачи отчётов.
Если у вас будут регламенты, вы (бухгалтер) или ваши сотрудники (руководитель бух компании) будете работать эффективно и без выгорания.
Результат: клиенты получают высокое качество услуг и работают вдолгую, а вы зарабатываете больше и работаете меньше.
О том, как на практике применять регламенты по работе с первичкой, поговорим в четверг на мастер-классе «Как снять с себя головную боль по сбору первички?».
Записывайтесь уже сейчас, повтора не будет, как и запись в открытом доступе 😉.