Основное влияние на системы безопасности в 2025 г. оказали геополитическая ситуация и жесткая кредитно-денежная политика. На этом фоне итоги работы компании выглядят хорошими, хотя и не все стратегические планы были достигнуты. Генеральный директор ООО "ВИПАКС+" Сергей Вячеславович Михайлов рассказывает о потенциале российских компаний, основных требованиях клиентов, востребованности искусственного интеллекта и ключевых факторах успеха.
– Какими ключевыми событиями и трендами запомнился 2025 год для рынка систем безопасности? Что оказало наибольшее влияние на производителей, поставщиков, заказчиков?
– Все ключевые события на рынках систем безопасности в 2025 г. были связаны, наверное, с геополитикой и с экономикой. Я думаю, эти два момента оказывали наибольшее влияние на наш рынок. Это и жесткая кредитно-денежная политика, и снижение деловой активности на рынке. Отсюда, соответственно, снижение спроса, снижение покупательской способности и, как следствие, приостановка проектов и финансирования.
– Какие технологии или разработки 2025 г. вы считаете прорывными для индустрии безопасности?
– В 2025 г. каких-то прорывных решений в системах безопасности не наблюдалось, во всяком случае в сегменте интеллектуального видеонаблюдения, который нам интересен. У нас в компании новые разработки находятся на тестировании и готовятся к выходу. В первом квартале и в течение 2026 года. Я думаю, что в нашей конкурентной среде у других компаний тоже есть перспективные решения, которые планируется выпустить в ближайшем будущем. Они будут предложены рынку, и это, соответственно, будет повышать безопасность промышленных предприятий и городов.
– С какими предварительными итогами ваша компания подходит к концу 2025 г.? Насколько удалось выполнить стратегические планы?
– К концу года мы подходим с хорошим результатом, но при этом стратегические планы, поставленные на 2025 г., не совсем достигнуты. В текущих экономических реалиях можно считать, что год был хорошим.
У каждой компании свой ключевой фактор успеха и своя стратегия. Мы развиваемся в соответствии с нашей стратегией. Но я уверен, что новые прорывные продукты сделают нашу среду и наш мир безопаснее.
– Как за последний год изменились требования и ожидания ваших заказчиков? Стали ли их запросы сложнее, глобальнее? В чем сегодня выражается ценность продукта или решения в их глазах, помимо цены?
– Требования заказчиков и их ожидания остались прежними. Им нужна готовая интегрированная система или интегрированные системы под общей оболочкой, под общим управлением, с настройками верхнего уровня и под ключ. А главное, чтобы они были стабильно работающими и решали задачи клиента. Это самое важное. Нет запросов купить видеокамеру, или видеосервер, или какой-то модуль видеоаналитики. Нужны готовые решения, которые закрывают конкретные задачи заказчика и делают объекты безопаснее.
– Насколько полно российская индустрия безопасности обеспечивает потребности рынка? В каких сегментах импортозамещение можно считать состоявшимся, а какие ниши остаются уязвимыми и требуют развития?
– Я думаю, что тренд импортозамещения будет актуален еще долго. Все компании рынка развиваются в соответствии с этим направлением. По моему мнению, насколько позволяет наша российская электронная компонентная база (речь о разработке и печатных платах), настолько и происходит импортозамещение.
– Искусственный интеллект и прогнозная аналитика уже несколько лет являются трендом. Перешли ли они в 2025 г. из категории "опция" в "обязательный стандарт"?
– Да, клиенты не хотят просто анализировать случившийся факт или искать события, которые уже случились. Действительно, предиктивная видеоаналитика имеет повышенный спрос, и многие компании-разработчики интеллектуальных модулей видеоаналитики, двигаются в этом направлении. Я думаю, что это будет продолжаться. Точность прогнозирования таких систем будет повышаться, так как развивается аппаратная часть, появляются новые вычислительные мощности. Стандартов пока нет. Когда уровень предиктивной аналитики станет чуть повыше, конечно же, будут нужны стандарты, чтобы оценивать ее эффективность и сравнивать полезность и результативность данных модулей у разных игроков. Мы за здоровую, честную конкуренцию.
Заказчикам нужна готовая интегрированная система или готовые интегрированные системы под общей оболочкой, под общим управлением, с настройками верхнего уровня и под ключ. А главное, чтобы они были стабильно работающими, решали задачи клиента, делая их объекты безопаснее.
– Какая бизнес-задача или вызов стояли перед вашей компанией в 2025 г. наиболее остро? Как вы с этим справились?
– Жесткая кредитно-денежная политика, наверное, оказывала давление на всех игроков. У нас была задача минимизировать кредитную нагрузку. Мы с ней справились. До недавнего времени мы работали, не используя заемных средств. Да и сейчас мы этим пользуемся с большой осторожностью. Деньги до сих пор остаются дорогими.
– Ваш прогноз: каковы перспективы отрасли на ближайшие три – пять лет? Какие новые рыночные ниши и бизнес-модели сформируются? Что будет ключевым фактором успеха для производителя в 2026 г. и далее?
– Я думаю, что у каждой компании свой ключевой фактор успеха и своя стратегия. У нас она разработана на 10 лет. Мы развиваемся в соответствии с нашей стратегией. Конечно же, вносим в нее корректировки, поэтому ответить на данный вопрос я не готов. Для этого нужно будет рассказать всем о наших планах, пока эту информацию раскрывать рано. Но я уверен, что новые прорывные продукты сделают нашу среду и наш мир безопаснее.
Иллюстрация к статье сгенерирована @gigachat_bot