Одна скучная вещь, которая максимально влияет на продажи и на возврат клиента (LTV). Но вначале подушню (как без этого)... Собственник “на радостях” (а может быть и скрепя сердце) отдает маркетинг подрядчику и ждет предсказуемой прибыли, роста и тд. И это нормальная человеческая реакция. Мы платим - мы ждем результат. Тем более подрядчик реально сильный с хорошими рекомендациями. Но есть один маленький нюанс (шутка - он не маленький, а огромный и не нюанс, а большая проблема. И тут я улыбаюсь, так как представила себя на сцене и буквально ощутила ваше нетерпение: “ Но я же говорила, что подушню”. )) Ладно, поехали - внутри вашего бизнеса часто нет главного, а именно связующего звена. Человека/роли, который управляет цифрами и логикой. Связывает “маркетинг = продажи”, а значит может управлять подрядчиком по системе. И если этой роли нет, дальше всё по учебнику: подрядчик делает активность, за которую ему и заплатили - трафик, креативы, гипотезы, отчёты, иногда даже лиды, а деньг