Найти в Дзене

Когда стабильность становится ловушкой для бизнеса?

На прошлой неделе встретил старого знакомого (у него торговая компания), которого я знаю уже больше десяти лет. Мы пили чай, говорили о рынке, факапах, сложных решениях, предательстве сотрудников и текущих задачах. И в какой-то момент меня накрыло странное ощущение: за эти десять лет внутри компании почти ничего не изменилось. 🍔 Продукт тот же, лишь с модификациями.
🧍 Люди на тех же позициях.
⬇️ Норма прибыли снизилась, в т.ч. из-за НДС.
😰 Собственник по-прежнему глубоко в операционке. И ни капли того азарта, который когда-то витал в этом офисе. Возможно, он ушёл вместе с негативным опытом и накопленной усталостью. Итого:
◦ бизнес работает
◦ деньги есть
◦ команда не уходит
◦ прогресса нет
◦ и, что тревожнее, отсутствует желание роста ⚠️ Это состояние, в котором оказываются многие зрелые предприниматели. Когда всё достаточно хорошо, чтобы ничего не менять. И именно в этом месте возникает парадокс: отсутствие развития со временем неизбежно приводит к упадку. Это как не заниматься собс

На прошлой неделе встретил старого знакомого (у него торговая компания), которого я знаю уже больше десяти лет. Мы пили чай, говорили о рынке, факапах, сложных решениях, предательстве сотрудников и текущих задачах.

И в какой-то момент меня накрыло странное ощущение: за эти десять лет внутри компании почти ничего не изменилось.

🍔 Продукт тот же, лишь с модификациями.
🧍
Люди на тех же позициях.
⬇️
Норма прибыли снизилась, в т.ч. из-за НДС.
😰
Собственник по-прежнему глубоко в операционке.

И ни капли того азарта, который когда-то витал в этом офисе. Возможно, он ушёл вместе с негативным опытом и накопленной усталостью.

Итого:
◦ бизнес работает
◦ деньги есть
◦ команда не уходит
◦ прогресса нет
◦ и, что тревожнее, отсутствует желание роста

⚠️ Это состояние, в котором оказываются многие зрелые предприниматели. Когда всё достаточно хорошо, чтобы ничего не менять.

И именно в этом месте возникает парадокс: отсутствие развития со временем неизбежно приводит к упадку. Это как не заниматься собственным здоровьем, надеясь, что в сорок оно будет таким же, как в двадцать.

Каждый делает свои выводы. Я поделюсь тем, который вижу снова и снова.

Развитие бизнеса — это постоянный процесс, и поддерживается он не новыми продуктами и не очередными идеями, а с момента, когда собственник честно признаёт, что текущее состояние больше не вдохновляет, а хочется большего по масштабу и по смыслу.

Если вы узнали себя и задумываетесь, стоит ли что-то менять, попробуйте ответить себе на несколько вопросов:

1️⃣ Если представить, что через пять лет бизнес останется ровно таким же, как сейчас, что я почувствую?

2️⃣ Что в текущем бизнесе я продолжаю делать по привычке, а не по осознанному выбору?

3️⃣ Ради чего мне сегодня вообще нужен этот бизнес — кроме дохода и стабильности?

4️⃣ Каким должен стать бизнес, чтобы я с удовольствием вышел из операционки?

5️⃣ Какую цель я бы поставил, если бы был уверен, что команда и система выдержат рост?

Если знаете кого-то, кто сейчас находится в похожей ситуации, то поделитесь с ним этим текстом.

С вас like, repost и прибыли рост! 🤝


Спасибо за уделенное время. На связи! ❤