Почему - каждый день аврал?
К сожалению, иногда авралы становятся для руководителей не форс-мажором, а чем-то "обычным".
На важные дела почти не остается времени...
Мы начинаем считать, что это и есть "главная" работа руководителя - "тушить пожары" в процессах и находить выходы из "тупиковых" ситуаций.
Почему так происходит?
Потому что мы не ищем причины, а только боремся с их последствиями.
Каждый раз - одно и то же:
🚫 Очередной сбой на оборудовании
🚫 Срыв сроков из-за недопоставки
🚫 Брак, который "всегда был"
🚫 Нарушения графика между подразделениями
И все время, одна и таже реакция:
⚠️ «Срочно!», «Решайте!», «Кто виноват?!»
💡 Но на самом деле проблема в том, что ничего не меняется после очередного "тушения пожара".
Только "потушили" - следом уже другой. И так - раз за разом.
📌 Чтобы остановить этот замкнутый круг, нужно начать действовать по-другому:
1️⃣ Выбрать один из часто повторяющихся авралов
2️⃣ Перестать считать его "нормой"
3️⃣ Уделить ему время - не в режиме "экстренного вызова", а до конца разобраться: в чем же причина?
Например:
🔍 Этот простой из-за чего? Из-за нехватки оснастки? Почему ее нет, в чем причина?
🔍 Этот сбой при передаче заказа между цехами чем вызван? Что не позволяет вовремя подать комплектующие на следующий участок?
🔍 Из-за чего постоянно возникает брак на одном из участков? Что позволит исключить повторение такой ситуации в следующий раз?
Не надо пытаться охватить всё сразу.
Попробуйте так:
1️⃣ Выберите одну самую часто повторяющуюся проблему.
2️⃣ Действуйте, не как обычно - скорее "проскочить", а по-другому: что сделать, чтобы не было повтора в следующий раз?
3️⃣ Измените обычный подход - найдите причину проблемы!
💬 Если у вас сейчас такая ситуация, что авралы повторяются снова и снова, оставляйте комментарии, пишите в л/с - поможем остановить этот "замкнутый круг".
Если тема актуальна, ставьте 🔥 - продолжим в следующем посте
#авралы #профилактика #statusconsulting
