В 2025 году сегмент страхования от террористических актов и диверсий столкнулся с резким ухудшением финансовых показателей. По оценкам участников рынка, уровень убыточности превысил 100%, а в отдельных портфелях вырос в несколько раз по сравнению с предыдущим годом. Это означает, что страховые выплаты уже превышают собранные премии.
Рост оказался системным: в ряде компаний выплаты по таким рискам увеличились в разы. В целом по рынку страховые премии по террористическим и диверсионным рискам уже не покрывают объем компенсаций.
Почему выплаты растут быстрее премий
Ключевая причина - кратный рост числа страховых случаев и размера ущерба. В 2025 году существенно увеличилось количество атак на промышленные и инфраструктурные объекты, а сами инциденты стали масштабнее. Убыток по одному событию все чаще измеряется сотнями миллионов рублей.
При этом изменился и характер рисков. Если ранее решающим фактором была близость к приграничным территориям, то теперь при выборе целей на первый план выходит отраслевой признак. Под ударом оказываются объекты, критически важные для экономики - предприятия энергетики, нефтехимии, транспорта и базовой инфраструктуры. В результате география страховых случаев значительно расширилась.
Давление на условия страхования
Рост убыточности уже привел к пересмотру условий страхования. В первую очередь изменения коснулись франшиз - они увеличились на десятки процентов и в ряде случаев достигли десятков миллионов рублей. Это означает, что все большая часть убытков перекладывается на самих страхователей.
Тарифы также растут, но неравномерно. Для объектов со средним уровнем риска ставки увеличиваются умеренно. Однако для объектов с повышенной вероятностью инцидентов тарифы выросли в несколько раз и продолжают расти. В отдельных случаях стоимость покрытия достигает нескольких процентов от страховой суммы, а по наиболее проблемным объектам - двузначных значений.
Особо рискованные объекты страховать не будут
Для части объектов страхование рисков терроризма и диверсий фактически становится невозможным. Если вероятность наступления страхового случая перестает быть случайной, страховой механизм теряет экономический смысл. В таких условиях страховщики либо отказываются от покрытия, либо предлагают условия, которые делают полис экономически нецелесообразным для клиента.
Рынок постепенно входит в фазу жесткой селекции рисков. Страхование сохраняется там, где риск можно считать управляемым, а в наиболее уязвимых зонах бизнесу приходится либо принимать убытки на себя, либо искать альтернативные способы защиты.