Найти в Дзене
StratMen (Strategic Mentoring)

5 способов сохранить концентрацию в долгосрочной перспективе

Вам 23 года, и ваш карьерный план только что провалился. Или вам 19, и все продолжают спрашивать о вашей специальности, в то время как вы всё ещё пытаетесь понять, кто вы такой. Может быть, вам 27 лет, и вы наблюдаете, как друзья покупают дома, в то время как вы работаете на своей третьей "ступеньке" и регулярно ходите по карьерным консультантам😎. Добро пожаловать. Никто не предупреждал вас, что это будет так хаотично. Вот чему можно научиться на собственном горьком опыте: вам не нужно всё продумывать заранее. Вам нужно знать, как принимать правильные решения (как Чарли Мангер😎), когда нет уверенности ни в чём. Вы принимаете решения каждый день — тысячи решений. Но реакция на всё, что находится перед вами, без каких-либо рамок никуда вас не продвинет. Две с половиной тысячи лет назад Сунь-Цзы написал "Искусство войны" для генералов, отправляющихся в бой без точной информации, с ограниченными ресурсами и всем, что находится под угрозой. Звучит знакомо? Ваши сражения выглядят по-другом

Вам 23 года, и ваш карьерный план только что провалился. Или вам 19, и все продолжают спрашивать о вашей специальности, в то время как вы всё ещё пытаетесь понять, кто вы такой. Может быть, вам 27 лет, и вы наблюдаете, как друзья покупают дома, в то время как вы работаете на своей третьей "ступеньке" и регулярно ходите по карьерным консультантам😎. Добро пожаловать. Никто не предупреждал вас, что это будет так хаотично.

Вот чему можно научиться на собственном горьком опыте: вам не нужно всё продумывать заранее. Вам нужно знать, как принимать правильные решения (как Чарли Мангер😎), когда нет уверенности ни в чём. Вы принимаете решения каждый день — тысячи решений. Но реакция на всё, что находится перед вами, без каких-либо рамок никуда вас не продвинет.

Две с половиной тысячи лет назад Сунь-Цзы написал "Искусство войны" для генералов, отправляющихся в бой без точной информации, с ограниченными ресурсами и всем, что находится под угрозой. Звучит знакомо? Ваши сражения выглядят по-другому, но принципы остаются прежними.

1️⃣Вам не нужен идеальный план.

"Полководец, который выигрывает битву, делает много расчетов перед сражением", - писал Сунь-Цзы. "Полководец, который проигрывает, делает мало расчетов заранее".

Но вот в чём ловушка: вы ждете уверенности, которая никогда не наступит. Реальная проблема не в том, что вы можете сделать неправильный выбор. Чрезмерное обдумывание само по себе является выбором, выбором оставаться в тупике.

Вы потратили месяцы на изучение изменений в карьере, оставаясь несчастным на работе, которую ненавидите. Кто-то из ваших знакомых потратил 3 недели на изучение, принял решение и уже полгода работает на новой должности, в то время как вы всё ещё составляете списки. У них не было идеального плана. У них был достаточно хороший план и смелость, чтобы начать. Сунь-Цзы называл это состояние "ужасным в начале и быстрым в принятии решений". Большинство решений в этом возрасте меняются на противоположные. Вы можете уволиться с работы, сменить специальность, вернуться назад, изменить карьеру. Ошибка не в неправильном выборе. Ошибка в том, что мы ничего не выбираем, пока проходит время.

2️⃣Превратите свои несчастья в данные.

"Во всех боевых действиях можно использовать прямой метод, чтобы вступить в бой, но для победы понадобятся косвенные методы".

Перевод: когда что-то идет не так, найдите другой подход. Вас уволили. Прямой подход означает превращение в "я неудачник". Косвенный подход предполагает выяснение того, чему научила вас эта работа, чего вы не хотите, какие навыки вы на самом деле развили, с кем из ваших знакомых вы можете связаться.

Когда что-то идёт не так, заставьте себя проанализировать, что вы потеряли, чему научились и чем можете воспользоваться. Вы потеряли работу своей мечты и в течение 6 месяцев чувствовали себя неудачником. Но вы поняли, что гоняетесь за престижем, а не за работой, которая вам нравится, что вам лучше работать удалённо, что вам нужна свобода творчества.

Эта катастрофа может стать вашей основой. Вы начинаете заниматься консалтингом в области стратегического управления или находите работу, которая действительно вам подходит. Сунь-Цзы советовал тщательно сравнивать свои сильные стороны со слабостями оппонента. У вашей нынешней самой большой проблемы есть преимущества перед вами, но у вас есть ресурсы, навыки, знания и люди. Найдите, в чём их слабость сочетается с вашей силой.

Продолжение следует…

Картинка из Интернета
Картинка из Интернета