Речь о том, что делать, когда заказчик не принимает твою, казалось бы, идеальную идею: «Вы можете сделать одно из двух. Вариант 1 — вступить в дискуссию, потратить кучу энергии, но никто не получит выгоды. Вариант 2 — отставить своё профессиональное эго в сторону и как можно быстрее делать то, что просит заказчик. Выставьте счёт. И используйте сэкономленные силы на любимые проекты... Берите и бегите!» Я — не про «бегите». Я — про «берите и делайте безупречно». Потому что я не умею работать плохо. В разработку и проведение каждого тренинга, в каждую сессию, в любой проект — я вкладываю всю себя. Это вопрос профессиональной чести. Но эта цитата напомнила мне о разумном выборе. Есть проекты, где ваша задача — быть основателем. Вы будете отстаивать каждую идею, потому что это — ваше общее с заказчиком детище, вы вместе. А есть проекты, где ваша роль — быть виртуозным исполнителем. Заказчику нужно чтобы вы воплощали его видения. И здесь самое разумное и профессиональное, что можно сде
В книге наткнулась на мысль, которая кажется мне спорной и очень точной одновременно
9 февраля9 фев
1 мин